Что такое риск

ЦЕЛИ И НАЗНАЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

По общепринятой в менеджменте рисков классификации под риском подразумевается событие или стечение обстоятельств, которое в случае его реализации может существенным образом повлиять на достижение стратегических целей и текущих задач компании. Влияние риска может оказаться как негативным, т. е. несущим угрозы бизнесу, так и позитивным, предоставляющим возможности для его развития. Именно поэтому процесс управления рисками можно назвать искусством различать, что представляет собой выявленный риск — опасность для деятельности компании или наоборот, шанс ее улучшить.

Система управления рисками — это процесс, осуществляемый как руководством компании, так и ее сотрудниками. Цель этого процесса — выявить потенциальные события, которые могут повлиять на результаты деятельности компании — как положительно, так и отрицательно, и обеспечить приемлемые для компании уровень угроз или степень реализации возможностей.

Специфическая особенность данного процесса состоит в том, что он охватывает все без исключения бизнес-процессы компании и реализуется в рамках как внешнего, так и внутреннего контекстов бизнеса (рис. 1).

Основные принципы управления рисками:

1. Управление рисками — неотъемлемая часть ежедневного процесса управления, которая предполагает, что каждый сотрудник обязан выявлять и оценивать риски для наиболее эффективного принятия управленческих решений.

2. Все риски, которые возникают по внешним или внутренним причинам и могут значительно повлиять на достижение целей предприятия, должны идентифицироваться, оцениваться и документироваться, а на основе этой информации — разрабатываться мероприятия по рискам.

3. Процесс управления рисками подразумевает применение единого и стандартизированного подхода к выявлению, оценке и работе с рисками.

4. Руководители всех уровней несут ответственность за своевременное выявление рисков, их оценку, разработку мероприятий по управлению рисками и информирование всех заинтересованных сторон, в том числе работников, о рисках, влияющих на достижение поставленных перед ними целей, а также за накопление знаний о рисках и анализ реализовавшихся рисков.

5. В процессе управления рисками необходим разумный баланс издержек на управление риском и величины возможного ущерба или выгоды от наступления рискового события: если уровень риска приемлемый, а затраты на управление риском превышают возможный эффект, дополнительные мероприятия по работе с этим риском не нужны.

Методы управления рисками (рис. 2):

1. Снижение риска подразумевает воздействие на риск путем снижения вероятности реализации риска или уменьшения негативных/усиления позитивных последствий в случае реализации риска в будущем.

2. Перенос риска предполагает передачу риска (в том числе частичную) другой стороне (например, заключаются договоры страхования, хеджирования, аутсорсинга и др.) — это позволяет уменьшить негативное или усилить позитивное влияние риска на достижение целей компании.

3. Принятие риска допускает возможное наступление последствий риска с определением конкретных источников покрытия ущерба от негативных последствий.

4. Уклонение от риска означает отказ от совершения действий/мероприятий/целей, характеризующихся высокой степенью риска.

Теперь поговорим о том, как управлять рисками.

Степени риска ССО

В медицинской практике выделяют несколько степеней риска ССО, проявляющихся при гипертонии. Вероятность их возникновения зависит от степени тяжести основной болезни и общего состояния сосудов и сердца. При определении диагноза кардиологи устанавливают риск развития ССО и дают прогнозы относительно состояния больного на ближайшие годы.

Риск 1 степени

При гипертензии с риском ССО 1 степени состояние пациента не изменяется, сама болезнь протекает легко. Влияние на самочувствие больного минимальное, что связано с эпизодичным повышением показателей. Часто давление само приходит в норму без использования специальных средств.

При диагностированной гипертензии 2 стадии с риском 1 степени доля осложнений небольшая. Серьезные нарушения проявляются при воздействии других неблагоприятных факторов. С осложнениями сталкиваются пациенты в возрасте старше 60 лет и люди, не изменившие собственный образ жизни, несмотря на диагноз. Бесконтрольное течение болезни провоцирует ее переход на новую стадию, потому отказываться от контроля и лечения не следует.

Риск 2 степени

Если необходимое лечение отсутствует, ГБ быстро переходит на вторую стадию и риск возникновения ССО повышается. Подобные изменения способны стать причиной инсульта и инфаркта, потому недооценивать опасность недопустимо. Риск поражения кровеносной системы и органов-мишеней возрастает на 20–30 %.

Осложнения отражаются на клинической картине. Самочувствие больного ухудшается:

  • проявляется устойчивая отечность тканей лица, ног после ходьбы;
  • повышается утомляемость, человек ощущает усталость даже с утра;
  • возникают периодические приступы тошноты, способные заканчиваться рвотным позывом;
  • появляется повышенная потливость.

Внимание!

У многих пациентов уже при риске ССО 2 степени нарушается зрительное восприятие. Не исключено появление «мушек» и пелены перед глазами.

Риск ССО 2 степени тесно связано с 3 риском гипертонической болезни. Грань между переходом на запущенную стадию тонка. Она определяется при обнаружении трех и более форм риска, когда у человека помимо ГБ выявляют другие, не менее серьезные патологии. К перечню усугубляющих факторов относят сахарный диабет, перенесенный криз, инфаркт, инсульт и другие состояния.

Риск 3 степени

При гипертонической болезни 3 степени риск 3 стадии гарантирован. Это объясняется тем, что стабильное повышение АД не лучшим образом сказывается на состоянии сосудистой системы. Постепенно истончаются стенки артерий, разрушаются ткани, уменьшается их эластичность и проходимость. Такого характера деформации неизбежно провоцируют нарушение кровоснабжения жизненно важных органов.

Характерная клиническая картина включает следующие симптомы:

  • устойчивая мигрень, головные боли не исчезают даже после приема специальных препаратов;
  • покраснение кожи лица из-за приливов крови;
  • резкое снижение остроты зрения (затуманенность);
  • слабость в руках и ногах;
  • ухудшение или полная утрата памяти.

При риске ССО 3 степени пациенты могут сталкиваться с гипертоническим кризом. Такое состояние приводит к стремительному росту артериального давления. Самочувствие ухудшается существенно, появляется острая головная боль, не исключен обморок.

Патология требует стационарной терапии

Важно не просто стабилизировать цифры на тонометре, а исключить риск повторного возникновения проблемы. При игнорировании криза следуют необратимые изменения: расслаивание аорты, сбои сердечного ритма, отек глазного нерва, кровоизлияния

Риск ССО 3 степени ставят и пациентам с гипертензией 1–2 стадии. Для определения подобного диагноза необходимо присутствие 3 и более отягощающих факторов. К перечню значимых относят некомпенсируемый диабет 1 типа, тяжелую наследственность, отягощенный кардиологический анамнез пациента.

Риск 4 степени

Риск ССО 4 степени диагностируют при выявлении 4 и более усугубляющих факторов. К характерным для 3 степени симптомам добавляются:

  • периодические обмороки, связанные с резким повышением АД;
  • приступы рвоты и тошноты;
  • звон в ушах;
  • озноб;
  • постоянное присутствие отеков, их проявление даже утром после пробуждения;
  • тремор конечностей.

Перечисленные признаки могут проявляться периодически, поочередно или присутствовать постоянно, совокупно. Состояние пациента расценивают как тяжелое. Оно способно привести к инвалидности или летальному исходу. Вероятность возникновения инфаркта или инсульта ближайшие 10 лет достигает 60 %.

Внимание!

При риске ССО 4 степени у пациентов проявляется сердечная недостаточность, являющаяся отягощающим фактором.

Риско-чувствительные отрасли

Некоторые отрасли промышленности управляют риском высоко-определённым количественным способом. Они включают ядерную и авиапромышленность, где возможный отказ сложного ряда проектируемых систем мог бы привести к очень нежелательным результатам. Обычная мера риска для отдельного класса событий такова

R=P⋅C,{\displaystyle \mathbf {R} =\mathbf {P} \cdot \mathbf {C} ,}

где P{\displaystyle \mathbf {P} } — вероятность события, а C{\displaystyle \mathbf {C} } — его «последствие». Полный риск — это сумма индивидуальных рисков отдельных классов. В ядерной промышленности, «последствие» часто измеряется уровнем радиологического излучения за пределами излучающего участка, измерение часто объединяется в пять или шесть полос, шириной в десять градаций.

Риски оцениваются, используя методы дерева событий (см. промышленная безопасность). Там, где эти риски низки, они обычно полагаются «широко приемлемыми». Более высокий уровень риска (обычно до 10—100 раз, считается широко приемлемым) должен быть оправдан против затрат на его уменьшение и возможных выгод, которые делают его терпимым — эти риски рассматриваются как «терпимые». Риски вне этого уровня классифицируются как «непереносимые».

Уровень риска «широко приемлемый» принят во внимание правительствами различных стран — самая ранняя попытка была сделана британским правительством и академическим исследователем Ф. Р. Фармером, использовавшим пример высокогорной прогулки и других подобных действий, имеющих вполне определимые риски, которые люди, кажется, находят приемлемыми. Это привело к созданию кривой Фармера — кривой приемлемой вероятности рисковых событий против их последствий.. Такая техника в целом обычно упоминается как вероятностная оценка риска (Probabilistic Risk Assessment, PRA), или вероятностная оценка безопасности (Probabilistic Safety Assessment, PSA).

Такая техника в целом обычно упоминается как вероятностная оценка риска (Probabilistic Risk Assessment, PRA), или вероятностная оценка безопасности (Probabilistic Safety Assessment, PSA).

Оформление инвалидности при гипертонии

Чтобы оформить инвалидность, пациент должен посетить участкового врача и пройти обследование для подтверждения факта болезни. В итоге он получает листок с информацией о проведении профилактических, лечебных и реабилитационных процедур с заключением об их эффективности.

В анамнезе кардиолог устанавливает степень поражения внутренних органов и дает справку об общем состоянии пациента на момент обращения. Далее больной может обратиться в комиссию и получить группу инвалидности.

Право на получение ежемесячного социального пособия и льгот имеют пациенты с ГБ 2–3 степени и люди с риском ССО 3–4 степени. Остальные признаются работоспособными и могут получить справку о необходимости перехода на легкий труд. Группа инвалидности при гипертензии дается пожизненно не всегда. Претендовать на постоянные льготы могут люди при обнаружении изменений в строении внутренних органов и пациенты в возрасте старше 55 (женщины) и 60 лет (мужчины).

Риски опасных состояний возрастают при переходе болезни на 2–3 стадию, но это не повод пускать начальную, эссенциальную гипертензию на самотек. Только своевременное лечение и постоянный врачебный контроль позволят минимизировать имеющиеся риски.

Литература

  • Dirk Proske. Catalogue of risks — Natural, Technical, Social and Health Risks. — Springer. — 2007. — ISBN 978-3540795544.
  • Джон К. Халл. Глава 20. Кредитный риск // Опционы, фьючерсы и другие производные финансовые инструменты = Options, Futures and Other Derivatives. — 6-е изд. — М.: Вильямс, 2007. — С. 1056. — ISBN 0-13-149908-4.
  • Глущенко В. В. Риски инновационной и инвестиционной деятельности в условиях глобализации. — Железнодорожный, МО.: ООО НПЦ Крылья, 2006. — 230 с. — ISBN 5-901039-12-2.
  • Кирюшкин В. Е., Ларионов И. В. Основы риск менеджмента. — Москва.: «Анкил»,, 2009. — 130 с. — ISBN 978-5-86476-299-8.
  • ГОСТ Р 51901-2002. Управление надежностью. Анализ риска технических систем.
  • РД 03-418-01. Методические указания по проведению анализа риска опасных производственных объектов.
Статьи
  • Глущенко В. В. Геополитический риск как экономическая категория в условиях глобализации — М.: Вестник университета, ГУУ, 2007, № 2(20) — март. С. 211—217

Характеристики

Риск всегда предполагает вероятностный характер исхода, при этом в основном под словом риск чаще всего понимают вероятность получения неблагоприятного результата (потерь), хотя его можно описать и как вероятность получить результат, отличный от ожидаемого. В этом смысле становится возможным говорить и о риске убытков, и о риске сверхприбыли.

В финансовых кругах риск — понятие, имеющее отношение к человеческим ожиданиям наступления событий. Здесь оно может обозначать потенциально нежелательное воздействие на актив или его характеристики, которое может явиться результатом некоторого прошлого, настоящего или будущего события. В обыденном использовании, риск часто используется синонимично с вероятностью потери или угрозы.

В профессиональных оценках риска, риск обычно комбинирует вероятность наступающего события с воздействием, которое оно могло бы произвести, а также с обстоятельствами, сопровождающими наступление этого события. Однако там, где активы оцениваются рынком, вероятности и воздействия всех событий интегрально отражаются в рыночной цене, и риск поэтому наступает только от изменения этой цены; это — одно из следствий теории оценивания Блэка-Шоулса. С точки зрения RUP (Rational Unified Process) риск — действующий/развивающийся фактор процесса, обладающий потенциалом негативного влияния на ход процесса.

Исторически теория рисков связана с теорией страхования и актуарными расчётами.

В настоящее время теория рисков рассматривается[кем?] как часть кризисологии — науки о кризисах.[источник не указан 547 дней]

«Предполагаемость» указывает на то, что событие заранее не определено, то есть оно может произойти, а может и не произойти.
«Предполагаемость» несёт в себе определённую, предполагающей стороной, характеристику вероятности события.
«Предполагаемость», свидетельствует о том, что это предположение — результат субъективного мнения мыслящего существа о ещё не свершившемся событии будущего периода.
«Способное принести ущерб или убыток» помимо неопределённости, указывает на негативность возможных последствий.
«Ущерб или убыток» умышлено не заменены в определении «негативными последствиями» только потому, что для рискологии и риск-менеджмента важно наличие субъективной оценки возможных последствий.
«Ущерб или убыток» понимаются в самом широком смысле негативных последствий: от потери настроения и материальных издержек, недополученной прибыли, ущерба имиджу, до финансовых потерь и потери здоровья.
«Кому-либо» указывает на то, что риск имеет принадлежность.
«Предполагаемость» в сочетании с «кому-либо» говорит о том, что предполагающий субъект (субъект, анализирующий, оценивающий риск) и «кто-либо» (субъект, которому принадлежит данный риск и его последствия) не обязательно одно и то же лицо.

Сам «риск», как следует из определения, обладает характерными свойствами:

  1. Неопределённость. Риск существует тогда и только тогда, когда возможно не единственное развитие событий.
  2. Ущерб. Риск существует, когда исход может привести к ущербу (убытку) или другому негативному (только негативному!) последствию.
  3. Наличие анализа. Риск существует, только когда сформировано субъективное мнение «предполагающего» о ситуации и дана качественная или количественная оценка негативного события будущего периода (в противном случае это угроза или опасность).
  4. Значимость. Риск существует, когда предполагаемое событие имеет практическое значение и затрагивает интересы хотя бы одного субъекта. Риск без принадлежности не существует.

Основное понятие риска

Риск — это совокупность вероятности возникновения некоего события и его негативного или позитивного последствия. Простыми словами, чаще всего, это что-то вроде «этот нехороший человек кинет меня, нутром чую». Например, если вы занимаетесь фрилансом, то один из рисков это то, что заказчик не оплатит ваше творение.

Однако, стоит понимать, что риск положительных последствий так же нужно учитывать. Например, если вы сказали, что некая задача решается за 8 часов, а вы ее решили за час-два, то такой риск так же необходимо учитывать, ведь, как минимум, необходимо будет объяснить «как так».

Важно, что несмотря на фразу положительное последствие, необходимо понимать, что такие события могут в итоге сказаться негативно, если вы их не предусмотрели. Приведу пример, чтобы было понятно каждому

Вы пришли на выпускной. Есть девочка или мальчик, которые вам безумно нравятся. Вы даже не предполагали, что они могут признаться в чувствах вам в ответ (или вообще, быть инициаторами). 

Как будет развиваться ситуация — сложно предсказать, но понятно одно, шанс успеха уменьшается, если вы хотя бы не представили себе такое развитие событий (положительный риск). То есть, даже если вы обменялись фразами «я тебя и я тебя», то что вы будете делать дальше?

Вполне возможно, что последующие действия сведут на нет всю положительность данной ситуации, так как от неожиданности происходит то, чего не должно быть. К примеру, вы начнете творить безумства или же общий образ человека окажется совершенно иным.

Безусловно, все несколько сложнее, чем я описал. Однако, учет или не учет рисков может быть весьма критичным.

Снижение рисков

Напоследок, я хочу пару слов сказать о втором очень важном пункте для управления и снижения рисков — это ДИВЕРСИФИКАЦИЯ! Надеюсь, что вы знаете, что это такое Для тех, кто в танке, скажу, диверсификация — это процесс расширения, в нашем случае инвестиционного портфеля или инструментов. В случае с бизнесом — это поиск новых рынков сбыта, поставщиков и т.д

Смысл такой — нужно не быть привязанным к какому-то одному параметры, инструменту. В случае сбоя, должны четко функционировать остальные.

Не держи все яйца в одной корзине — вот тут я думаю, что меня поняли абсолютно все.

Вот так, мои уважаемые читатели, мне очень хочется, чтобы вы с этой статьи взяли для себя много полезного, подумали, возможно, что-то переосмыслили в своей жизни, действиях или мыслях.

Не забываем, что на блоге проходит КОНКУРС, в котором можно выиграть много ценных призов, в том числе и денежных!

Держите свежий кроссворд:

Что такое риск

До скорых встреч!

«Всю жизнь цепляться за стабильную работу намного рискованнее, чем пойти на риск, чтобы научиться создавать бизнес. Один риск носит временный характер, а другой продолжается всю жизнь» Роберт Кийосаки

Пример управления рисками и зачем это нужно

Определение и оценка рисков применяется во многих областях и даже в повседневной жизни человека. Так, например, каждый человек неоднократно сталкивается с рисками ежедневно, вне зависимости от того, берет он их в расчет или нет. Что будет, если ваш доход упадет? Как вы будете действовать, если ваш доход наоборот возрастет? А у вас есть финансовая подушка безопасности на случай, если что-то случится?

Рисками необходимо управлять!

Конечно, вы не можете предусмотреть все. Однако, если вы рассмотрите наиболее очевидные риски и попытаетесь придумать варианты решения заранее, то у вас, как минимум, будет готовый план действий для каждого случая.

Допустим, у вас есть некий доход от месяца к месяцу. Что будет если эта цифра снизится или наоборот повысится? Рассмотрим различные варианты.

1. Вы ничего не придумывали и доход снизился. Если ваш доход снизится, то вам придется в срочном порядке что-то придумывать, дабы компенсировать наступление данного риска. Однако, все это будет впопыхах, так что принимаемые решения могут быть весьма опрометчивыми, что несомненно приведет к проблемам.

2. Доход снизился, но вы об этом подумали заранее. Вы уже готовы к такому риску, так что в момент его наступления у вас уже есть несколько возможных планов. Это могут быть сбережения, которые помогут вам легче справиться с такой напастью. Это может быть стратегия снижения основных расходов, то есть вы уже определили где и как будете экономить. И прочие планы. В любом случае, такой риск не застанет вас врасплох и вы не создадите себе лишних проблем.

3. Доход повысился, но вы этого не предполагали даже. Если же ваш доход повысится, то это так же может оказаться проблемой. Например, часть льгот окажется недействительными и вам придется в срочном порядке озаботится тем, чтобы  у вас всегда была необходимая сумма в кармане, а такое может быть не всегда просто.

Или, например, вам придется озаботится тем, что делать с этими деньгами. Вкладывать их или же копить? Насколько увеличивать свои траты и увеличивать ли их (от переизбытка эмоций может произойти так, что вы потратите больше, чем будет составлять ваш доход)? А что если повышение дохода временное? И тому подобное.

4. Вы учли риск повышения доходов. Вы уже знаете какие траты вы можете себе позволить, как будут распределяться финансы, что вы можете себе позволить, а что нет. То есть у вас не возникнет неприятных ситуаций из-за того, что радостные эмоции взяли над вами верх.

Как видите, управление рисками весьма полезное занятие.

Кстати, на эту тему будет отдельная статья, так как сам процесс несколько сложнее, чем я описал.

История разработки понятия

Исследование риска тесно связано с развитием теории вероятностей.

В Средние века развитие математики в этой отрасли было обусловлено, в частности, аналитическим интересом к азартным играм — картам, костям, но в основном было связано с военно-прикладными исследованиями в области управления артиллерийскими системами.

Концепция Найта: «Риск против неопределённости»

В своей пионерской работе «Риск, неопределённость и прибыль» (1921) Фрэнк Найт предложил оригинальную точку зрения на различие между риском и неопределённостью.

… Неопределённость должна быть понята в некотором смысле радикально отличной от знакомого понятия риска, от которого она должным образом никогда не отделялась. … Существенный факт – то, что «риск» означает в определённых случаях количество, полученное из измерения, в то время как в других случаях это – кое-что отчётливо не этого характера; это и есть далеко идущие и критические различия в отношениях явлений, в зависимости от которых одно из этих двух понятий действительно присутствует и работает. … Будет показано, что измеримая неопределённость, или надлежащий «риск», мы будем использовать именно этот термин, отличаются от неизмеримого так, что первый в действительности не является неопределённостью вообще.

  Следует отметить, и направление бескризисного и, следовательно, минимизирующего само понятие риск,  развития экономики в рамках равновесных стратегий, глубоко исследованных выдающимися учеными и нобелевским лауреатами такими как  В. Паретто, Д. Нэш, Л. Шепли, В.Леонтьев. В их теоретических трудах неопределенность, как впрочем и риск, была исключительно негативным явлением и задача исследователя (управленца) заключалась в её нивелировании или раскрытии.

Сценарный анализ

В XX веке появился так называемый , который вызревал в течение холодной войны, конфронтации между глобальными силами, особенно между США и СССР, но не был широко распространён в страховых кругах до 1970-х, пока не разразился нефтяной кризис, который вызвал бурное развитие методов более глубокого всестороннего предвидения в страховом бизнесе. В других отраслях хозяйства и производства, в особенности при создании систем автоматического управления, понятие риск как элемент теории принятия решений использовался постоянно с конца XIX века.

Очередной виток развития научного подхода к риску в рыночной экономике порождён главным образом интересами финансов в 1980-х, когда стали распространены так называемые производные финансовые инструменты. Однако большинство профессионалов, далеких от математики, не принимало научные методы вплоть до 1990-х, когда наконец мощность компьютерных вычислений позволила учесть достаточно широкий круг данных и представить результаты исследований в доступной форме широким массам не профессионалов, принимающим решения об инвестициях.

Значительный вклад в теорию оценок риска был внесён в ходе разработки оценок радиационного и экологического риска, когда восторжествовала теория «беспороговых рисков».

Правительства разных стран широко используют сложные научные методы оценки риска, чтобы установить наиболее подходящие стандарты, например, экологического регулирования, что уже сделано Агентством по охране окружающей среды США.