Распределительные центры как часть логистики

Какой РЦ нужен торговой сети?

В первую очередь важно выбрать размещение распределительного центра. Для этого необходимо учитывать следующие параметры.

Максимальная доступность и удобство подъезда для планируемых видов и типов транспорта. При этом необходимо понимать, что критерий близости к федеральной трассе и наличие подъездных ж/д путей, безусловно, важные, но не определяющие составляющие.
Равноудаленность от магазинов или же приоритетное расположение к наиболее сконцентрированным торговым районам.
Потенциальные угрозы пробок на въезде или выезде к РЦ.

Вторым критерием выбора является планировка склада, которая зависит от профиля деятельности компании и ее логистической стратегии. Для этого необходимо проанализировать ряд параметров:

особенности видов деятельности (дистрибуция или ритейл);
входной и выходной грузопоток;
требуемый уровень логистического сервиса, с учетом особенностей видов деятельности и перспектив развития компании;
коэффициент развития на перспективу по направлениям бизнеса и возможности по реализации задуманного посредством внедрения новых складских технологий и оборудования.

Важной составляющей является выбор технологического оснащения, топологии оборудования и компоновки зон склада. Для этого также необходим анализ по следующим составляющим:

анализ грузопотоков склада;
определение условий хранения товаров;
определение основных и вспомогательных зон склада, расчет их размеров и взаимного расположения с учетом их взаимодействий;
разработка оптимальной технологической схемы (технологии) работы склада;
имитационное моделирование складских процессов;
подбор необходимого оборудования по количеству и качеству;
оптимизация ресурсов склада;
определение требований к информационной системе склада.

Для понимания правильности подбора параметров будущего РЦ можно воспользоваться критериями загрузки и производительности склада от Х5 Retail Group, озвученными Денисом Шульгой на 23-м Московском международном логистическом форуме ММЛФ-2020:

1. Количество коробов, отгружаемых с 1 кв. м склада в сутки:

более 5 – хорошо,
от 8 – отлично,
от 10 – высший результат.

2. Общая производительность (коробов в час), измеряемая соотношением всех коробов отгружаемых на все, даже не производственные, часы:

более 60 – хорошо;
от 80 – отлично;
от 100 – лучший результат.

Хороший ресурс для относительного сравнения критериев своего РЦ с рынком можно получить из статистики онлайн проекта Log Audit.

Как вы уже представляете, выбор критериев будущего распределительного центра – задача многофакторная и непростая. Ошибка в ее подборе впоследствии может оказать негативное воздействие на бизнес и принести значительные дополнительные затраты.

Поэтому планирование и выбор параметров будущего РЦ необходимо поручать профессионалам, у которых за плечами уже есть опыт организации не одного логистического центра. Но даже в случае привлечения специалистов извне, необходимо понимать все указанные выше параметры или источники их получения.

Риски перехода на собственный РЦ

Безусловно, собственный распределительный центр в целом дает свои преимущества в экономии затрат на логистику и оптимизации распределения товаропотока по магазинам. Но следует понимать, что это реализуемо лишь при правильной организации и максимальной оптимизации работы РЦ. Поэтому основные риски здесь зависят от скорости внедрения изменений, которые могут зависеть от множества причин.

Необходимо понимать, что с внедрением РЦ потребуются серьезные изменения бизнес-процессов. Чтобы процесс перехода прошел максимально быстро, необходимо заранее детально отработать и внимательно протестировать новые схемы взаимодействия. В противном случае вы рискуете затянуть время и темпы перехода, что сразу же скажется на уровне продаж.

Важной составляющей работы склада является квалификация его персонала. Если работников по полу можно обучить за сравнительно короткий период времени, то для настройки даже опытной управленческой команды необходимо продолжительное время

В случае же прихода на склад некомпетентных управленцев, вы рискуете долго мучиться с настройкой всего склада, причем с непредсказуемым результатом.

При выборе программы управления складом, Warehouse Management System (WMS), необходимо понимать, что это основной рабочий инструмент склада, который должен быть в состоянии реализовать все нюансы товарного учета, обработать большое количество наименований товара, сроки годности и наличие на складе, а также был бы совместим с программой коммерческой продажи товара в магазинах и имел возможности для реализации стратегической перспективы развития логистики сети.

В период отладки товарораспределения по сети важно осознавать, что в случае ошибочного формирования схемы взаимодействия возможны противоречия централизованной системы закупок с интересами отдельных магазинов. А при обработке скоропортящегося товара, неэффективно работающий РЦ вообще может оказаться лишним звеном в логистической цепи.

Очевидно, что в таком серьезном проекте, как переход на собственный распределительный центр, невозможно обойтись своими силами без привлечения сторонних консультантов

Хотел бы обратить особое внимание, что правильность выбора в этом вопросе особенно важна.

Представители распределительных центров на выставке

«Продэкспо» – это международная выставка продовольственных товаров, которая ежегодно проходит на территории ЦВК «Экспоцентр». Данная экспозиция является важным событием в сфере продуктов питания и напитков. В течение более 20 лет мероприятие определяет вектор развития отечественной пищевой промышленности и экономики.

«Продэкспо» продвигает на национальный рынок качественную продукцию, тем самым способствуя осуществлению государственных проектов, которые направлены на улучшение качества жизни российских потребителей.

Выставка – это, по сути, распределительный центр, где предоставляется различная продукция оптом. Здесь можно приобрести товары для офисов, магазинов или других предприятий.

Павильон ЦВК «Экспоцентр» подразделяется на множество салонов:

мясо и мясопродукты;
молочная продукция и сыры;
бакалея, специи и макаронные изделия;
растительные жиры;
полуфабрикаты и замороженные продукты;
кондитерские изделия, орехи и сухофрукты;
кофе и чай;
рыба и морепродукты;
консервы и соусы;
гастрономия и продукция для ресторанов;
торговые дома;
оптово-распределительные центры;
спиртные напитки;
стеклотара;
производство напитков;
упаковочные решения;
оборудование и услуги;
экспозиции регионов России;
иностранные национальные выставки;
деликатесы;
ЭкоБиоСалон;
мед и продукты пчеловодства;
корм для домашних питомцев.

Распределительные центры, представленные на «Продэкспо», предлагают приобрести продукцию оптом непосредственно от производителя. На выставке ежегодно присутствуют не только отечественные поставщики, но и компании-изготовители из других стран мира.

Каждый год ожидается еще больший контингент участников. Многочисленное количество продукции представят такие страны, как Франция, Испания, Австрия, Италия и так далее. Однако самой обширной является российская экспозиция. Ведущие компании продемонстрируют результаты отечественной отрасли продовольствия.

Во время проведения выставки «Продэкспо» у участников и посетителей будет возможность познакомиться с новыми образцами продукции известных торговых марок, а также узнать подробнее о новичках международного продовольственного рынка.

Также здесь можно найти поставщика или заказчика, заключить успешные договора, начать плодотворное сотрудничество, получить исчерпывающие сведения о разных фирмах-изготовителях, а также узнать много новой информации о новейших технологиях и изобретениях.

Деловая программа экспозиции включает в себя множество разнообразных полезных дискуссий, семинаров, презентаций и конференций. Также будут проводиться мастер-классы, круглые столы, ознакомительные экскурсии, конкурсы и так далее.

Товары, представленные на этой продовольственной выставке, имеют все сертификаты качества, а отменные характеристики продукции доказаны лабораторным анализом.

«Продэкспо» – это складской комплекс, где представлены первоклассные продукты питания и напитки оптом от компаний-производителей со всего мира. Здесь у всех желающих есть возможность приобрести изделия напрямую от поставщика, и быть уверенным в их высоком качестве.

Продуктовая витринаПоставщики полуфабрикатовПоставщики полуфабрикатов для фаст фуда

Регулирование розничной цены

От величины розничных цен на любую продукцию непосредственно зависит ее оборот. Она не должна быть слишком маленькой, чтобы все участники рынка получили свою прибыль. Но и завышение ее опасно. Поэтому многие крупные производители создают специальные отделы, которые занимаются вопросами изменения розничных цен у реализаторов. Их задача состоит в обосновании сокращения торговой наценки. Обычно упор делается на то, что у конкурентов аналогичный продукт стоит несколько дешевле (в пределах рекомендуемой производителем цены).

Для случаев, когда розничная торговля продолжает устанавливать завышенные цены, не идет на контакт с производителем, компания часто изменяет условия сотрудничества с ней

Когда по этой причине отмечается реальное сокращение объемов продаж и покупатели начинают обращать большее внимание на конкурентов, методы воздействия могут быть различными. В одних случаях прекращается обслуживание прямых поставок, сокращаются выезды торговых представителей на определенные точки продаж

В других даже доходит до изъятия предоставленного ранее в пользование фирменного оборудования.

Снижение расходов

Фактор экономии	Примечание
Снижение закупочных цен за счет увеличения объемов единоразовых закупок	Экономия расходов поставщика на транспорт за счет уменьшения точек и частоты доставки, ожидания выгрузки и оформления документов
Снижение закупочных цен за счет снижения транспортных расходов поставщиков на поставку товара
Снижение расходов на организацию приемки более крупных партий товаров от поставщика	Повышение производительности приемщиков
Повышение качества приемки от поставщика за счет применения единых критериев оценки продукции
Систематизация по единым критериям возврата бракованного и нереализованного товара поставщикам
Сокращение хранения общего количества основного товарного запаса для бесперебойного обеспечения магазинов в полной ассортиментной матрице	До 30% сокращение страхового товарного запаса на складе за счет прогнозирования на основе РЦ, а не отдельных магазинов
Возможность хранения сезонных и целевых запасов для проведения маркетинговых мероприятий
Управляемое снижение транспортных расходов	Повышение утилизации транспорта за счет централизованного планирования поставок и отказа от переброса товара между магазинами
Сокращение порчи и просрочки товаров в магазинах	Правильное распределение товаров между магазинами в соответствие с необходимостью, а не логистическими возможностями поставщика
Повышение производительности персонала и уменьшение ФОТ в магазинах за счет упрощения приемки товара с РЦ	Возможность предпродажной подготовки и подсортировки по заявкам магазинов, когда поступающий товар уже находится в базе по количеству и срокам годности, а также приходит подготовленным по качеству, упаковке и комплектации праздничных наборов
Увеличение продаж за счет уменьшения подсобных помещений и расширения торговых площадей	Повышение суточной нормы продажи товара от запаса магазина. В передовых российских розничных сетях 10–15%, на Западе 15–20%.
Увеличение продаж за счет снижения времени отсутствия товаров в магазинах

История возникновения реабилитационных центров

Психологическая поддержка пациентов начала оказываться в конце ХVIII столетия. Прежде всего, подобное направление развивалось в Америке. Именно в США в начале ХХ столетия стали функционировать клиники, в которых использовались разнообразные меры для решения психологических проблем пациентов.

Научное определение понятию реабилитации впервые дал Ф. Намист в 1903 году. Ассоциация восстановительной терапии впервые появилась именно в этой стране в 1917 году. Специально обучать профессиональных врачей, которые занимаются реабилитацией, начали в этот же период. К окончанию Второй мировой войны за океаном 26 учебных заведений готовили специалистов, занятых в данной области.

Успехи реабилитации были признаны мировой общественностью. Это нашло отображение в появлении национальных реабилитационных программ, курируемых социально-экономическим советом ООН.

Массовое открытие реабилитационных центров приходится на наше время. В конце ХХ столетия при лечебных центрах стали появляться реабилитационные службы, открываться отдельные палаты и отделения.

Цены выше или ниже

Конечно, многие, кто стоит на этапе розничной продажи товаров, хотели бы дополнительно завысить рекомендованные цифры. Но это может быть очень опасным шагом – такое решение может быть принято исключительно при хорошем знании рынка и его тенденций в совокупности с оценкой величины гибкости спроса на товары конкретной категории. В противном случае высока вероятность резкого снижения спроса на продукцию, отчего пострадают все участники торговой цепи, от производителя до самого розничного продавца.

Возможна и обратная ситуация, когда некий продавец в рамках рынка ставит конечную цену ниже действующей РРЦ. Конечно, это позволит ему значительно повысить оборот реализации продукции и даже потеснит в данной нише прочих участников рынка. Но положительная сторона подобных действий видна только на начальном этапе. В дальнейшем такие действия спровоцируют только так называемое обрушение рынка.

Другими словами, конечная цена всегда должна соотноситься с РРЦ приобретаемых вами товаров – это один из основных законов современного рынка. При ее снижении или повышении относительно рекомендованных значений последствия будут неблагоприятными. Если в одном случае такие действия чреваты снижением спроса, то в другом итоговая валовая прибыль окажется на порядок ниже, чем при продажах с учетом РРЦ.

Научное обоснование реабилитации

Реабилитация зависимых оказалась весьма результативной. Согласно исследованиям, при правильном выборе реабилитационной программы результативность лечения увеличивается более чем на 50 %. Для таких тяжелых разновидностей зависимостей, как алкоголизм и наркозависимость, этот показатель еще более высокий.

Современные исследования убедительно доказали, что первопричина зависимости — это не психотропные вещества или соответствующее поведение, к примеру, покупки или игра, а незрелость личности человека.
Курс реабилитации, нацеленный на коррекцию личностных качеств, психологическую поддержку, прорабатывание комплексов и формирование навыков здорового образа жизни, в разы увеличивает шансы на длительную ремиссию.

Реабилитация под руководством опытных специалистов помогает определить причины, которые привели к формированию зависимости, и устранить их.

Как проходит лечение

Курс лечения варьируется в зависимости от конкретной разновидности заболевания, а также стадии развития болезни. В частности, считается, что полгода достаточно для формирования и закрепления положительных поведенческих моделей, поэтому в большинстве профессиональных центров курс реабилитации составляет шесть месяцев.

Различные центры используют разнообразные методики лечения. Наибольшую эффективность продемонстрировали программы, которые основаны на подходе к зависимости как к болезни, требующей лечения, а не пороку, нуждающемуся в порицании. Активная психологическая работа, направленная на саморазвитие и формирование зрелой личности, дает плодотворный результат.

Использование трудотерапии в профессиональных реабилитационных центрах допустимо в умеренном количестве параллельно с другими разновидностями терапии.

Лечение созависимости в реабилитационных центрах

Зависимость — это комплексная болезнь, которой страдает не только больной, но и его родственники

По этой причине в реабилитационных центрах большое внимание уделяется работе с созависимыми. Чтобы обеспечить длительную ремиссию, необходимо, чтобы близкие также приняли участие в выздоровлении, изменили свои привычки в общении с больным

Этому их обучают на специальных тренингах и семинарах, которые устраиваются для созависимых.

Программа некоторых реабилитационных центров предусматривает оказание поддержки в ресоциализации и укреплении социальных связей в обществе, реадаптации и даже в трудоустройстве.

Часто реабилитационные центры взаимодействуют с группами анонимных зависимых, которые помогают выпускникам заведений найти себя в обществе, преодолеть сложности адаптационного периода и др. Участие в подобных группах может быть, по желанию пациента, пожизненным.

Таким образом, реабилитационные центры обеспечивают комплексное лечение от зависимости. Программа терапии направлена на формирование здоровой, полноценной личности, которая готова взять на себя ответственность за свою жизнь.

Как спасти молодежь от наркотической зависимости?
Повышение квалификации под руководством В. Васильева

Примеры распределительных центров мира и России

Благодаря своим уникальным свойствам и функциям оптово-распределительные центры пользуются огромной популярностью во многих странах мира.

Наиболее известные из них:

«Kverneland Group»;
«Mercasa»;
«Wall-Mart»;
«ALDI»;
«X5 Retail Group».

В Российской Федерации также достаточно много таких комплексов. Например, «Дикси», «Ермак», «Четыре Сезона» и так далее.

Известные московские распределительные центры: «Магнит», «ОКЕЙ», «Пятерочка», «Х5». В основном, это складские помещения крупных магазинов и гипермаркетов.

Кроме того, в государстве активно формируются и крупные межрегиональные распределительные центры, которых, по мнению экспертов, к 2020 году должно насчитываться примерно 10-15 штук. В ближайшее время начнется строительство складских помещений в Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Тюмени, Ростове, Подмосковье и Крыму.

Распределительные центры работают и сотрудничают с сетевиками, аграриями, рестораторами и конечными потребителями. Они являются торговой площадкой, товарной биржей, на которой вырабатывается средняя стоимость продукции. Такие складские помещения позволят улучшить конкурентоспособность продукции не только на отечественном, но и на мировом рынке. В итоге производители получают достойную оплату за свой товар, а конечная цена изделия остается доступной.

Распределительные центры России на сегодняшний день выполняют такие задачи:

хранение товарных запасов;
сбережение их качества;
улучшение функциональности производства;
повышение грамотного пользования территорией помещения;
понижение затрат на перевозку;
создание новых рабочих мест;
результативная организация сбыта;
своевременная и регулярная поставка товара потребителю.

Роль распределительных центров

Как выяснилось, около 30% всей сельскохозяйственной продукции, которая производится в Российской Федерации, портится, не успев дойти до покупателя. Главной причиной этого является то, что существующие овощехранилища и склады уже давно устарели. Создание новых помещений для хранения продукции поможет решить данную ситуацию.

Современные логистические распределительные центры дают гарантию грамотного хранения товаров благодаря наличию соответствующих нормативных документов.

Данные складские помещения собирают в себе разную продукцию. И когда у поставщиков происходят сбои в обеспечении товаром, распределительный центр является так называемым буфером, который страхует объем товарного запаса производства, увеличивая его поставки.

На этих комплексах проходят разнообразные технологические мероприятия и процессы:

прием товара на склад;
размещение и пополнение зон отбора;
комплектация заказов для торговых сетей;
их отгрузка.

К второстепенным процессам относятся инвентаризация склада, работы с браками и дефектами, возврат и другие службы.

Пользу от распределительных центров получают не только крупные производители, но и компании-новички. Такие комплексы состоят из множества структурных частей: зоны международной сертификации и лабораторного контроля, помещения для хранения, в том числе и морозильных камер.

На территории центров также присутствуют транспортные компании, осуществляющие перевозку товара, таможня, зона свободной торговли, консультационные и обозревательные отделы, банки и тому подобное. Вследствие наличия таких больших площадей для хранения продукции можно избежать значительных продовольственных потерь.

Основные преимущества использования РЦ

Розничная сеть получает возможность закупать крупные партии товаров по минимальным закупочным ценам.
Планирование и стабилизация поставок в магазины вне зависимости от поставщиков.
Увеличение торговых площадей в магазинах.
Повышение производительности сотрудников магазинов.
Оптимизация использования транспорта.

Безусловно, в вопросе использования РЦ есть и свои недостатки. В настоящей статье я постараюсь осветить все стороны использования дополнительного элемента в логистике и систематизировать принятие решения по переходу регионального ритейлера на новый способ обеспечения магазинов сети. Статья будет полезна относительно небольшим региональным розничным торговым сетям FMCG и DIY с годовым оборотом от 10 млрд рублей, управляющим более 20 магазинами и с артикульной базой свыше 1500 наименований, которые задумываются об оптимизации своей логистики. Материал будет особо интересен ритейлу, где уже есть магазины формата супер- и гипермаркет.

Размещение в реабилитационном центре

В клинике пациенты проводят несколько месяцев подряд, что делает комфорт пребывания в реабилитационном центре одним из основных факторов, определяющих качество услуги. При этом именно размещение в значительной степени определяет относительно высокую стоимость всего курса. Наиболее значительная часть стоимости – именно размещение.

Чтобы родственники пациента могли оптимизировать свои расходы, мы предлагаем несколько форматов размещения.

Размещение в многоместном номере на 4, 6 или 8 человек. Это наиболее бюджетный вариант размещения, подходящий при этом подавляющему большинству пациентов. Ребята живут вместе и обычно так и дружат – комнатами. Администрация клиник следит за тем, чтобы обитателям одного номера было комфортно вместе, чтобы общение с соседями способствовало реабилитации, а не мешало ей.
Размещение в двухместном номере с удобствами на блок. С нашей точки зрения, именно этот вариант размещения в наркологической клинике оптимален с точки зрения пресловутого соотношения цена/качество. С одной стороны, жить в двухместном номере гораздо дешевле, чем в одноместной палате, а с другой, пациент получает достаточную степень конфиденциальности.
Размещение в одноместном номере с удобствами на блок. Ещё более комфортное размещение – для тех, кто не готов жить в коллективе. Опыт показывает, что многие пациенты, изначально выбравшие этот вариант размещения, позже переезжают в двухместные или многоместные номера – вместе ведь веселее.
Размещение в индивидуальном номере категории VIP. Это просторный отдельный номер с персональными удобствами. Идеален для тех, кто хочет уединения и полной конфиденциальности. Кроме того, этот номер идеально подойдёт для мам, проживающих в центре с ребенком (есть и такая возможность).

Мы работаем более пятнадцати лет и за это время видели десятки жилых корпусов в самых разных клиниках – российских и западных, дорогих и бюджетных, государственных и частных. Везде мы общались с обитателями реабилитационного центра, везде тщательно записывали всё, что слышали от пациентов. Сегодня можно с уверенностью сказать, что жилые корпуса в клиниках «Первый шаг» – одни из самых комфортабельных не только в России, но и за её пределами.

Научно-исследовательская и культурно-просветительская работа

В начале этой статьи мы поставили вопрос – что такое реабилитационный центр для наркоманов и алкоголиков. Мы рассказали вам о том, что это закрытая клиника, где из отчаявшегося, потерянного человека делают сильного и смелого члена общества, больного, неуверенного в себе и нелюдимого превращают в здорового, открытого и приятного в общении

На самом деле, важно не только это

Сегодня «Первый шаг» – одна из крупнейших сетей наркологических центров в нашей стране. Это десятки клиник и реабилитационных центров в разных уголках России. Это одно из крупнейших сообществ профессиональных психологов и наркологов. Всё это позволяет очень быстро накапливать и анализировать информацию, обмениваться ею, вкладывать средства в науку и исследования.

Сегодня все необходимые анализы мы делаем сами, сами исследуем новые виды наркотиков, зависимость от которых предстоит лечить в будущем, работаем с ведущими научными центрами и институтами, законодателями и правоохранительными органами. «Первый шаг» – это не просто сеть коммерческих клиник, это одно из мощнейших явлений, направленных на комплексную борьбу с наркоманией и алкоголизмом в России.

Мы ведём сразу несколько крупных порталов о наркомании и других зависимостях, активно участвуем во всех отраслевых мероприятиях (круглых столах, форумах и симпозиумах), а также сами проводим такие мероприятия

Мы привлекаем к проблеме распространения наркомании внимание прессы, сотрудничаем с самыми известными ведущими, артистами, спортсменами. Наши эксперты регулярно выступают консультантами для средств массовой информации, их статьи печатаются в самых признанных отраслевых журналах России и мира, выходят авторские учебники, монографии и справочники по наркологии

Мы хотим, чтобы вокруг сети «Первый шаг» формировалось новое информационное пространство, накапливалась уникальная и общедоступная база знаний обо всех психоактивных веществах и методах борьбы с ними. Мы готовы сотрудничать и сотрудничаем со всеми, кто разделяет нашу главную цель – победить наркоманию, эту самую настоящую чуму нашего века. Вот что такое реабилитационный центр для нас.

Питание в реабилитационном центре

Питание – это тоже очень важная часть лечебно-реабилитационного процесса. Медикаментозное лечение и отказ от психоактивных веществ – значительная нагрузка для любого организма. Много сил отнимают и занятия, и спорт, и активные игры на свежем воздухе.

От того, насколько правильно, вкусно и полезно питается пациент, зависит эффективность лечения в целом, а также настроение и мотивация человека. Важен и режим. Как правило, в клиниках «Первый шаг» организовано пятиразовое питание. Кроме того, регулярно проводятся чаепития, а иногда ребята жарят шашлык или пекут картошку на природе. В любое время пациентам центров доступны чай, кофе и какао с печеньками и пряниками.

Штатных поваров мы подбираем столь же ответственно, как и медицинских специалистов. Реабилитация наркозависимых – сложный, комплексный процесс, окончательный успех которого неизбежно зависит от каждой мелочи. Мы стараемся, чтобы еда в наших клиниках была вкусной и разнообразной, не надоедала даже тем, кому придется задержаться в реабилитационном центре надолго.

Приезжая в успевшую стать родной клинику уже после выписки, бывшие пациенты обязательно заходят и в столовую. Администраторы наших реабилитационных центров часто шутят о том, что «они сюда пожрать приезжают». Мы и не против – общение «выпускников» со сдающими поколениями пациентов и между собой – тоже важная часть как самой реабилитации, так и последующей социальной адаптации выздоравливающих наркоманов.

В некоторых клиниках даже сформировался набор «фирменных блюд», о которых ходят байки. Всё это говорит не только об отличном качестве еды, но и том, что в наших клиниках постепенно складывается уникальная внутренняя экосистема, а значит «Первый шаг» понемногу становится настоящим явлением в российской практике борьбы с алкогольной и наркотической зависимостями.

Выводы

Из вышесказанного можно сделать выводы:

Необходимость следования РРЦ не определяется условиями сотрудничества или объемом закупок со стороны партнера.
В идеале все отклонения от РРЦ должны согласовываться с производителем продукции для установки оптимальных цен на товар для потребителя.
Характер рекомендованной цены исключительно рекомендательный. Но любой производитель может по своему усмотрению прекратить сотрудничество с партнерами, которые регулярно нарушают рекомендованные значения без согласования с ним.
Функция контроля, динамичного изменения РРЦ лежит на специальных подразделениях обладателя торговой марки.

Таким образом, действующее законодательство не предусматривает обязательного соблюдения установленных РРЦ. Но за этим следят сами производители продукции, так как это в их интересах. Поэтому основная масса реализаторов стремится к взаимовыгодному сотрудничеству, поэтому придерживается данных рекомендаций либо обсуждает оптимальный уровень цен в индивидуальном порядке.