История
Гипермаркет «О’кей» в Москве в торгово-развлекательном центре «Гудзон» (Каширское шоссе)
Группа компаний «О’кей» основана и зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 2001 году.
Первый гипермаркет сети открылся в Санкт-Петербурге в мае 2002 года, он расположился на Выборгском шоссе, 3, позади станции метро «Озерки». Проект создала архитектурная мастерская Митюрёва. В 2003 году мастерская получила за него премию «Архитектон» в номинации «Лучшая постройка», а в январе 2011 года у этого гипермаркета обвалилась крыша.
18 ноября 2009-го года сеть открыла первый магазин формата гипермаркет в Москве.
В сентябре 2015 года группа компаний «О’кей» запустила новую сеть магазинов — продуктовых дискаунтеров под брендом «ДА!», по состоянию на 30 марта 2016 года было открыто более сорока супермаркетов-дискаунтеров «ДА!» в Москве, Московской области, Тульской области, Тверской и Рязанской областях и других регионах России.
Кроме того, имеется сеть магазинов «О’кей Экспресс».
В декабре 2017 года стало известно, что ФАС одобрила покупку супермаркетов «О’Кей» компанией X5 Retail Group.
Собственные торговые марки
Товары собственных торговых марок (сокращенно – СТМ) все активнее внедряются крупными российскими ритейлерами. Это даже напоминает соревнование, когда изобретаются все новые способы, чтобы завлечь покупателя, предлагается широкий ассортимент товаров по привлекательным ценам.
В магазинах сети «О‘Кей» собственное производство некоторых товаров начинается в 2003 году, появляется готовая кулинария и пекарня.
С момента появления первой собственной торговой марки сети прошло 10 лет. Все это время компания не переставала расширять и улучшать ассортимент СТС. Более того, пару лет назад в компании начался масштабный перезапуск своих торговых марок. И первым шагом стал запуск в ноябре 2015 года марки товаров «То, что надо!» в низком ценовом сегменте. Чуть позднее, в апреле 2016, преобразования коснулись линейки бренда «О’Кей» (средний ценовой сегмент). Надо сказать, что 85% всех этих товаров производится в России.
Основными их преимуществами являются:
-
Экономия
СТМ позволяют экономить на каждом этапе: начиная с дизайна упаковки и заканчивая готовым товаром на магазинной полке. Активное сотрудничество с производителем без всяких посредников позволяет сократить затраты на рекламу и посреднические услуги.
-
Качество
Большой плюс о’кеевских товаров СТМ – регулярное тестирование, что позволяет обеспечить качество, не уступающее аналогам под знаменитыми брендами. Все образцы проверяются на соответствие ГОСТам, процесс производства находится под непрерывным контролем – все для того, чтобы покупателям предложить только лучшее.
-
Цена/качество
Нашим покупателям достаточно сделать небольшое сравнение цен и качества товаров, предлагаемых в магазинах этой сети, с продукцией у других крупнейших производителей, чтобы уверено сделать свой выбор в пользу марок «О‘Кей».
«О’КЕЙ»
Под этой маркой организован выпуск продуктов питания и сопутствующих товаров. К примеру, среди них покупатели смогут найти всевозможные специи, консервы, выпечку, шампуни для волос, предметы гигиены и т. д.
«То, что надо!»
В этой категории для покупателей представлены наиболее востребованные продукты и товары повседневного спроса. Это бакалейные товары, снеки, готовые блюда, даже кухонная посуда.
Emotion
Продукция марок Emotion Man, Emotion Lady, Emotion Kids представлена верхней одеждой, швейными и трикотажными изделиями стилей Сasual и Сlassic для детей и взрослых, нижним бельем.
Руководство
Генеральным директором с марта 2007 года являлся Патрик Лонге, ранее занимавший пост генерального директора российского подразделения французской сети магазинов «Ашан». С февраля 2014 года генеральным директором сети «О’кей групп» назначен Тони Денис Майер, бывший топ-менеджер «Вимм-Билль-Данна». 1 мая 2015 года было принято решение о назначении Хейго Кера на должность Генерального директора ГК «О’КЕЙ».Хейго начал сотрудничество с акционерами «O’КЕЙ» ещё в 2000 году, консультируя основателей компании, отвечая за разработку торговой концепции и контролируя внедрение операционных процессов. С 2010 по 2013 год Хейго был председателем Совета директоров ГК «О’КЕЙ». С 2013 по настоящее время Хейго является членом Совета директоров компании. В 2017 году назначен Миодраг Бороевич. С сентября 2018 года Генеральным директором группы компаний «О’КЕЙ» назначен Армин Бургер.
Армин Бургер
Справочная информация:
- Название компании: ООО «О’КЕЙ»;
- Правовая форма деятельности: Общество с ограниченной ответственностью;
- Вид деятельности: Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах;
- Выручка за 2016 год: 175,5 млрд рублей;
- Бенефициары: Д. Коржев, Д. Троицкий, Б. Волчек;
- Численность персонала: более 20 тысяч человек;
«О’КЕЙ» – динамично развивающаяся российская розничная сеть. Встретить ее магазины сегодня можно во многих крупных российских городах. На розничном рынке страны сеть в числе крупнейших игроков ритейла. История «О’Кей», ее создание и становление, лишний раз доказывает, что реализовать можно самые амбициозные планы. Главное – не останавливаться, ставить задачи, искать и находить новые эффективные решения.
Деятельность
Болид «Макларен» в супермаркете «О’кей» в Тольятти во время рекламной акции виски «Джонни Уокер»
Розничная сеть на май 2018 года объединяет 83 магазина: 74 гипермаркета и 9 супермаркетов в 33 городах России. Для своих покупателей «О’КЕЙ» выпускает дисконтные пластиковые карты.
| Расположение магазинов | ||||
|---|---|---|---|---|
| Регион | Город | Супермаркеты | Гипермаркеты | Дата открытия первого магазина |
| Санкт-Петербург | Санкт-Петербург | 20 | 27 мая | |
| Санкт-Петербург | Колпино | 1 | 3 сентября | |
| Санкт-Петербург | Сестрорецк | 1 | 21 апреля | |
| Ленинградская область | Гатчина | 1 | 14 февраля | |
| Москва | Москва | 3 | 6 | 18 ноября |
| Московская область | Красногорск | 2 | 22 ноября | |
| Московская область | Лобня | 1 | 18 декабря | |
| Московская область | Мытищи | 2 | 2 марта | |
| Московская область | Ногинск | 1 | 20 мая | |
| Астраханская область | Астрахань | 2 | ||
| Волгоградская область | Волгоград | 1 | ||
| Воронежская область | Воронеж | 1 | 2 | |
| Свердловская область | Екатеринбург | 3 | ||
| Ивановская область | Иваново | 1 | ||
| Иркутская область | Иркутск | 1 | ||
| Краснодарский край | Краснодар | 1 | 4 | |
| Красноярский край | Красноярск | 2 | ||
| Липецкая область | Липецк | 1 | ||
| Мурманская область | Мурманск | 1 | ||
| Нижегородская область | Нижний Новгород | 3 | ||
| Новосибирская область | Новосибирск | 2 | ||
| Омская область | Омск | 1 | 1 | |
| Ивановская область | Иваново | 1 | ||
| Оренбургская область | Оренбург | 1 | ||
| Ростовская область | Ростов-на-Дону | 2 | ||
| Саратовская область | Саратов | 1 | 1 | |
| Краснодарский край | Сочи | 1 | ||
| Ставропольский край | Ставрополь | 1 | ||
| Ханты-Мансийский АО | Сургут | 2 | ||
| республика Коми | Сыктывкар | 1 | ||
| Самарская область | Тольятти | 1 | ||
| Тюменская область | Тюмень | 3 | ||
| Башкортостан | Уфа | 3 | ||
| всего | 33 | 9 | 74 |
| Финансовые показатели | ||||
|---|---|---|---|---|
| Период | Доход за период | Изменение | Источник | Прочее |
| 2006 год | 614,3 млн долл. | |||
| 2007 год | 30,6 млрд руб. / 1,19 млрд долл. | EBITDA — 2,18 млрд руб. | ||
| 2008 год | 50,3 млрд руб.51,14 млрд руб. | EBITDA — 4,7 млрд руб. | ||
| 2009 год | 67,87 млрд руб. | по данным инвесткомпании Pollyanna Capital Partners | ||
| 2010 год | 82,7 млрд руб. | |||
| 2011 год | 93,134 млрд руб. | ▲ 12,66 % | ||
| 2012 год | 117,333 млрд руб. | ▲ 25,98 % | ||
| 2013 год | 139,46 млрд руб. | ▲ 18,9 % | ||
| 2014 год | 151,98 млрд руб. | ▲ 8,9 % | ||
| I полугодие 2015 года | 75,884906 млрд руб. | ▲ 4,4 % |
За первое полугодие 2015 года выручка торговой сети по МСФО составила 75,88 млрд рублей, что на 4,4 % превышает показатель за аналогичный период предыдущего года.
«О’кей» на Украине
В 2007 году «О’кей» пришёл на рынок Украины. За два неполных года функционировало 4 гипермаркета сети: в Киеве, Кривом Роге, Запорожье, Харькове и недостроенный гипермаркет в Симферополе (общая торговая площадь — 36 тыс. м², оборот в 2008 году — $740 млн.)
С весны 2008 проводились переговоры относительно продажи торговой сети, в которой принимало участие 14 претендентов. В октябре 2008 года все они отказались от покупки в связи с финансовым кризисом.
Но в июне 2009 года компания объявила о сворачивании деятельности. Все магазины были внезапно закрыты в один день, без объяснения причин, торговые площади были выставлены на продажу или в аренду. По оценкам специалистов, причина закрытия украинской сети — неумелое планирование стратегическими ресурсами и концепцией командой менеджеров, командированных из России, не знакомых с реалиями украинского рынка. Как результат — большие долги перед кредиторами и поставщиками.
Как стало известно позже, все (кроме харьковского) освободившиеся площади украинских гипермаркетов «О’кей» переданы в аренду французской сети «Ашан», которая также, к тому времени уже около двух лет, работала на рынке Украины. Соответствующий договор подписан 25 августа 2009 года, сумма сделки не разглашается.
Харьковский гипермаркет вместе с оборудованием и землёй передан в аренду крупнейшему украинскому ретейлеру Fozzy Group.
В 2013 году кредиторам ООО «О’кей Украина» было предложено мировое соглашение, что может стать прецедентом в украинском ретейле.
