Трое основателей «о’кея» впервые за 10 лет вернулись к ручному управлению своей сетью

История

Гипермаркет «О’кей» в Москве в торгово-развлекательном центре «Гудзон» (Каширское шоссе)

Группа компаний «О’кей» основана и зарегистрирована в Санкт-Петербурге в 2001 году.

Первый гипермаркет сети открылся в Санкт-Петербурге в мае 2002 года, он расположился на Выборгском шоссе, 3, позади станции метро «Озерки». Проект создала архитектурная мастерская Митюрёва. В 2003 году мастерская получила за него премию «Архитектон» в номинации «Лучшая постройка», а в январе 2011 года у этого гипермаркета обвалилась крыша.

18 ноября 2009-го года сеть открыла первый магазин формата гипермаркет в Москве.

В сентябре 2015 года группа компаний «О’кей» запустила новую сеть магазинов — продуктовых дискаунтеров под брендом «ДА!», по состоянию на 30 марта 2016 года было открыто более сорока супермаркетов-дискаунтеров «ДА!» в Москве, Московской области, Тульской области, Тверской и Рязанской областях и других регионах России.

Кроме того, имеется сеть магазинов «О’кей Экспресс».

В декабре 2017 года стало известно, что ФАС одобрила покупку супермаркетов «О’Кей» компанией X5 Retail Group.

Собственные торговые марки

Товары собственных торговых марок (сокращенно – СТМ) все активнее внедряются крупными российскими ритейлерами. Это даже напоминает соревнование, когда изобретаются все новые способы, чтобы завлечь покупателя, предлагается широкий ассортимент товаров по привлекательным ценам.

В магазинах сети «О‘Кей» собственное производство некоторых товаров начинается в 2003 году, появляется готовая кулинария и пекарня.

С момента появления первой собственной торговой марки сети прошло 10 лет. Все это время компания не переставала расширять и улучшать ассортимент СТС. Более того, пару лет назад в компании начался масштабный перезапуск своих торговых марок. И первым шагом стал запуск в ноябре 2015 года марки товаров «То, что надо!» в низком ценовом сегменте. Чуть позднее, в апреле 2016, преобразования коснулись линейки бренда «О’Кей» (средний ценовой сегмент). Надо сказать, что 85% всех этих товаров производится в России.

Основными их преимуществами являются:

  • Экономия

    СТМ позволяют экономить на каждом этапе: начиная с дизайна упаковки и заканчивая готовым товаром на магазинной полке. Активное сотрудничество с производителем без всяких посредников позволяет сократить затраты на рекламу и посреднические услуги.

  • Качество

    Большой плюс о’кеевских товаров СТМ – регулярное тестирование, что позволяет обеспечить качество, не уступающее аналогам под знаменитыми брендами. Все образцы проверяются на соответствие ГОСТам, процесс производства находится под непрерывным контролем – все для того, чтобы покупателям предложить только лучшее.

  • Цена/качество

    Нашим покупателям достаточно сделать небольшое сравнение цен и качества товаров, предлагаемых в магазинах этой сети, с продукцией у других крупнейших производителей, чтобы уверено сделать свой выбор в пользу марок «О‘Кей».

«О’КЕЙ»

Под этой маркой организован выпуск продуктов питания и сопутствующих товаров. К примеру, среди них покупатели смогут найти всевозможные специи, консервы, выпечку, шампуни для волос, предметы гигиены и т. д.

«То, что надо!»

В этой категории для покупателей представлены наиболее востребованные продукты и товары повседневного спроса. Это бакалейные товары, снеки, готовые блюда, даже кухонная посуда.

Emotion

Продукция марок Emotion Man, Emotion Lady, Emotion Kids представлена верхней одеждой, швейными и трикотажными изделиями стилей Сasual и Сlassic для детей и взрослых, нижним бельем.

Руководство

Генеральным директором с марта 2007 года являлся Патрик Лонге, ранее занимавший пост генерального директора российского подразделения французской сети магазинов «Ашан». С февраля 2014 года генеральным директором сети «О’кей групп» назначен Тони Денис Майер, бывший топ-менеджер «Вимм-Билль-Данна». 1 мая 2015 года было принято решение о назначении Хейго Кера на должность Генерального директора ГК «О’КЕЙ».Хейго начал сотрудничество с акционерами «O’КЕЙ» ещё в 2000 году, консультируя основателей компании, отвечая за разработку торговой концепции и контролируя внедрение операционных процессов. С 2010 по 2013 год Хейго был председателем Совета директоров ГК «О’КЕЙ». С 2013 по настоящее время Хейго является членом Совета директоров компании. В 2017 году назначен Миодраг Бороевич. С сентября 2018 года Генеральным директором группы компаний «О’КЕЙ» назначен Армин Бургер.

Армин Бургер​​

Справочная информация:

  • Название компании: ООО «О’КЕЙ»;
  • Правовая форма деятельности: Общество с ограниченной ответственностью;
  • Вид деятельности: Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах;
  • Выручка за 2016 год: 175,5 млрд рублей;
  • Бенефициары: Д. Коржев, Д. Троицкий, Б. Волчек;
  • Численность персонала: более 20 тысяч человек;

«О’КЕЙ» – динамично развивающаяся российская розничная сеть. Встретить ее магазины сегодня можно во многих крупных российских городах. На розничном рынке страны сеть в числе крупнейших игроков ритейла. История «О’Кей», ее создание и становление, лишний раз доказывает, что реализовать можно самые амбициозные планы. Главное – не останавливаться, ставить задачи, искать и находить новые эффективные решения.

Деятельность

Болид «Макларен» в супермаркете «О’кей» в Тольятти во время рекламной акции виски «Джонни Уокер»

Розничная сеть на май 2018 года объединяет 83 магазина: 74 гипермаркета и 9 супермаркетов в 33 городах России. Для своих покупателей «О’КЕЙ» выпускает дисконтные пластиковые карты.

Расположение магазинов
Регион Город Супермаркеты Гипермаркеты Дата открытия первого магазина
Санкт-Петербург Санкт-Петербург 20 27 мая
Санкт-Петербург Колпино 1 3 сентября
Санкт-Петербург Сестрорецк 1 21 апреля
Ленинградская область Гатчина 1 14 февраля
Москва Москва 3 6 18 ноября
Московская область Красногорск 2 22 ноября
Московская область Лобня 1 18 декабря
Московская область Мытищи 2 2 марта
Московская область Ногинск 1 20 мая
Астраханская область Астрахань 2
Волгоградская область Волгоград 1
Воронежская область Воронеж 1 2
Свердловская область Екатеринбург 3
Ивановская область Иваново 1
Иркутская область Иркутск 1
Краснодарский край Краснодар 1 4
Красноярский край Красноярск 2
Липецкая область Липецк 1
Мурманская область Мурманск 1
Нижегородская область Нижний Новгород 3
Новосибирская область Новосибирск 2
Омская область Омск 1 1
Ивановская область Иваново 1
Оренбургская область Оренбург 1
Ростовская область Ростов-на-Дону 2
Саратовская область Саратов 1 1
Краснодарский край Сочи 1
Ставропольский край Ставрополь 1
Ханты-Мансийский АО Сургут 2
республика Коми Сыктывкар 1
Самарская область Тольятти 1
Тюменская область Тюмень 3
Башкортостан Уфа 3
всего 33 9 74
Финансовые показатели
Период Доход за период Изменение Источник Прочее
2006 год 614,3 млн долл.
2007 год 30,6 млрд руб. / 1,19 млрд долл. EBITDA — 2,18 млрд руб.
2008 год 50,3 млрд руб.51,14 млрд руб. EBITDA — 4,7 млрд руб.
2009 год 67,87 млрд руб. по данным инвесткомпании Pollyanna Capital Partners
2010 год 82,7 млрд руб.
2011 год 93,134 млрд руб. ▲ 12,66 %
2012 год 117,333 млрд руб. ▲ 25,98 %
2013 год 139,46 млрд руб. ▲ 18,9 %
2014 год 151,98 млрд руб. ▲ 8,9 %
I полугодие 2015 года 75,884906 млрд руб. ▲ 4,4 %

За первое полугодие 2015 года выручка торговой сети по МСФО составила 75,88 млрд рублей, что на 4,4 % превышает показатель за аналогичный период предыдущего года.

«О’кей» на Украине

В 2007 году «О’кей» пришёл на рынок Украины. За два неполных года функционировало 4 гипермаркета сети: в Киеве, Кривом Роге, Запорожье, Харькове и недостроенный гипермаркет в Симферополе (общая торговая площадь — 36 тыс. м², оборот в 2008 году — $740 млн.)

С весны 2008 проводились переговоры относительно продажи торговой сети, в которой принимало участие 14 претендентов. В октябре 2008 года все они отказались от покупки в связи с финансовым кризисом.

Но в июне 2009 года компания объявила о сворачивании деятельности. Все магазины были внезапно закрыты в один день, без объяснения причин, торговые площади были выставлены на продажу или в аренду. По оценкам специалистов, причина закрытия украинской сети — неумелое планирование стратегическими ресурсами и концепцией командой менеджеров, командированных из России, не знакомых с реалиями украинского рынка. Как результат — большие долги перед кредиторами и поставщиками.

Как стало известно позже, все (кроме харьковского) освободившиеся площади украинских гипермаркетов «О’кей» переданы в аренду французской сети «Ашан», которая также, к тому времени уже около двух лет, работала на рынке Украины. Соответствующий договор подписан 25 августа 2009 года, сумма сделки не разглашается.

Харьковский гипермаркет вместе с оборудованием и землёй передан в аренду крупнейшему украинскому ретейлеру Fozzy Group.

В 2013 году кредиторам ООО «О’кей Украина» было предложено мировое соглашение, что может стать прецедентом в украинском ретейле.

admin
Оцените автора
( Пока оценок нет )
Добавить комментарий