Что такое стратег

Какие задачи решает digital-стратег

Диджитал-стратег решает массу задач:

1. Анализирует рынок: целевую аудиторию и конкурентов.
2. Составляет портреты аудитории. Про определение целевой аудитории можно почитать здесь – «Как определить целевую аудиторию в Инстаграм: топ-5 советов + примеры».
3. Определяет перспективные инструменты и каналы продвижения бизнеса.
4. Выстраивает стратегии продвижения бренда и продукта, корректирует их исходя из полученных данных в ходе рекламных кампаний.
5. Проводит маркетинговые исследования на разных этапах продвижения продукта.
6. Находит потребности и «боли» аудитории.
7. Планирует бюджет на продвижение, находит методы оптимизации расходов на рекламные кампании (РК).
8. Находит партнеров и нестандартные решения для реализации целей рекламных кампаний.

Все перечисленное – интересный и творческий аспект работы. Но есть и ежедневная рутина – ему нужно выполнять всякую бумажную и отчетную работу. Обычно он подотчетен напрямую руководителю компании или проекта, поэтому в его задачи входит составление отчетов, ведение документации проекта. Еще он разрабатывает ТЗ для членов команды с узкой специализацией: веб-дизайнеров, копирайтеров, маркетологов, web-разработчиков.

Создание контент-стратегии

Если кратко — это план развития бизнеса клиента с помощью контента. Любая контент-стратегия делится на несколько составляющих.

1. Определяем цель бизнеса. Для начала нужно определиться, какую цель преследует стратегия. Если увеличить прибыль магазина — это одно. Если повысить узнаваемость бренда — другое. В первом случае нужно делать упор на качественные материалы со ссылками на карточки товаров. Во втором — пиарить компанию на внешних ресурсах, сотрудничать с партнерами и/или конкурентами.
2. Изучаем целевую аудиторию. Кто они, эти люди? Какую информацию они хотят получать? Где они привыкли ее получать — в соцсетях, на любимых сайтах, на “Ютьюбе”? Анализ ЦА покажет, какие каналы продвижения использовать в первую очередь.

Например, ЦА магазина женской одежды — понятное дело, прекрасный пол

Одежда молодежная и недорогая — значит, берем во внимание старшеклассниц, студенток, молодых женщин. Большинство из них сидит в соцсетях — “ВКонтакте”, “Инстаграме”

Многие не пренебрегают и “Ютьюбом”. Отлично, первоначальные пути продвижения уже понятны.

Визуально это выглядит так

Преимущества и недостатки специальности

Плюсы:

1. Огромное поле для развития. В этой должности приходится работать в режиме многозадачности, с разными инструментами продвижения. Повышаются и навыки коммуникации.
2. Возможности карьерного роста и работа в ведущих компаниях рынка интернет-маркетинга.
3. Совмещение основной работы в офисе с фрилансом. Можно решать проблемы отдельных компаний в свободное от офисной работы время.
4. Высокий доход. Он может формироваться в двух режимах: зарплата + премия или фиксированная ставка + процент от продаж.
5. Много креатива и сложных задач, мало рутины.

Недостатки профессии:

1. Возможен ненормированный график. Нужно в режиме нон-стоп отслеживать эффективность кампаний, следить за разными каналами продвижения и продаж.
2. Высокая нагрузка. Работу невозможно назвать простой из-за многозадачности.

Еще к недостаткам можно отнести сложность поиска работы для специалистов без опыта, но проблема частично решается правильным подходом к обучению. При самостоятельном приобретении навыков вы столкнетесь с длительными поисками сначала информации, а затем и работы. Но есть решение, которое поможет устроиться быстрее – вы можете пойти на курсы Digital-стратегов. Главный плюс такого подхода – помощь со стороны школ в поисках работы. Они помогают составить резюме, готовят вас к собеседованиям и сопровождают в процессе поисков – это крутая возможность, которая сильно упрощает получение желаемой должности.

Тактики и стратеги, кто это такие?

Тактики

Это люди, живущие ближними перспективами. Это как бегуны на короткие дистанции. Если финиш виден в неотдаленном будущем, то им интересно двигаться, расти, сражаться, работать.

Мало того, в области ближних дистанций и понятных дел они – специалисты. Им легче разобраться с текучкой, чем планировать необозримое будущее. Им легче реагировать на ситуации здесь и сейчас, нежели ломать себе голову необъяснимыми длинными дистанциями.

Понятное дело, что на вопрос: «А ты подумал, что будет в будущем?», они с уверенностью отвечают: «Поживем – увидим».

О них можно сказать, что это люди настоящего момента. Их легко сравнить с автомобильными фарами ближнего света. Очень обозримо то, что под ногами, пардон, под колесами. И не видно, что там вдали.

Поэтому, не очень отягощаясь далекими перспективами, эти люди легко строят планы здесь и сейчас, меняя их и преображая под настоящий момент.

Понятное дело, будущее для них смутно, неясно и жить на дальнюю перспективу они не умеют. Поэтому живут по принципу: «Будет день и будет пища».

Отсюда мы имеем достоинства особенностей мышления тактиков.

1. Адаптивны в настоящем моменте, быстрая реакция на изменяющиеся условия.
2. Хорошо планируют короткие задачи.
3. Держат под контролем настоящее и могут легко приспосабливать его под себя.
4. В «ближнем бою» имеют больше побед, чем стратеги. Т.е., к примеру, тактик быстрее может заметить, что он теряет деньги, время, отношения. Поэтому сразу же пытается реагировать на проблемы по ситуации.

Недостатки тактиков – это отсутствие того, что является достоинствами стратегов. Поэтому о них будем читать дальше.

Стратеги

Это люди, живущие на длинной дистанции. Их всегда интересует перспектива.

К примеру, среди бегунов стайеры считаются самыми выносливыми. Они просто обязаны рассчитывать свои силы на далекие дистанции. Стайер может не знать, как он пробежит этот участок дороги, но всегда знает, как распределить ресурс по всем участкам, чтобы добежать до финиша и не рухнуть на полпути.

Поэтому стратеги способны планировать длинные задачи. Весь свой путь реализации они разбивают на шаги, на промежуточные этапы. И эти промежуточные этапы они видят смазано, не отчетливо. А вот общий план и отдаленную цель они прекрасно себе представляют.

Автомобильные фары, включенные на дальний свет, наглядно отражают позицию стратегов. При езде на автомобиле с таким включенным светом водитель сразу же начинает видеть отдаленную часть дороги, отвлекаясь от ближних ориентиров.

Достоинства восприятия и мышления стратегов:

1. Любая новая, неизвестная и далекая цель для них становится обозримой. Она их не пугает, а наоборот, придает вдохновение. Они готовы идти к ней.
2. Стратеги способны разбить любую длинную цель на более короткие этапы и соединить далекую перспективу веревочным мостиком маленьких планов.
3. В расчете длинных задач более слаженны, четки и надежны.
4. Не уступят далекую перспективу, цепляясь за нее зубами, даже если пожертвуют ресурсами в решении тактических задач.
5. Не разменивают свои большие планы на маленькие успехи и награды.

Можно ли тактику стать стратегом, а стратегу тактиком? Да, можно, но только хорошо справившись со своими задачами, хорошо осознавая свою природу.

Но следует знать, что наработка противоположных качеств всегда дается с бОльшим трудом, чем жизнь по природным способностям, уже имеющимся.

Отсюда вывод, что лучше и легче строить жизнь по своим сильным сторонам. А реализацию задач, противоположных вашей природе, будет правильным передать другим людям, успешным в этой области.

Как лучше учиться

Мы уже затронули эту тему, но разберем подробнее, чтобы вопросов не оставалось. Есть три пути развития:

Путь	Самообучение	Курсы	Высшее образование
Плюсы	●не нужно платить; ●можно учиться в свободном режиме.	●большой запас знаний в структурированном виде. Нет воды; ●помощь в устройстве на работу; ●быстрое освоение программы. Например, в Skillbox, программа «Digital-стратег» рассчитана на 5 месяцев; ●можно проходить курсы в удобное время, совмещать с работой	●большой запас знаний не только в специализациях маркетолога, но и в общих дисциплинах: экономика, аналитика, коммуникации.
Недостатки	●нет четкого распорядка обучения: не понятно, за что браться в первую очередь и как поступательно развиваться; ●лень: заставлять себя учиться новому всегда сложно, по крайней мере до тех пор, пока это не войдет в привычку.	●нужно платить за обучение. Меньше, чем при поступлении в вуз, но расходы есть.	●большой срок обучения 5 и более лет; ●очень высокая цена при платном обучении; ●почти невозможно совмещать с работой, как минимум первых 2-3 года обучения; ●при всей пользе, есть масса бесполезной информации и дисциплин, которые не пригодятся в будущем в работе.
Где учиться	В свободном доступе в интернете есть много источников. Один из них – блог нашего образовательного портала Checkroi, там много информации о Digital и маркетинге.	Есть много школ, которые предлагают программы обучения Digital-стратегов. В нашей подборке курсов, вы найдете проверенные и эффективные программы.	В вузах нет «прямых» программ обучения на Digital-стратегов, но есть смежные. Дисциплинам маркетинга, аналитики и управления учат: НИУ ВШЭ; МГУ им. М. В. Ломоносова; ДВФУ;  СПбГУП; ИвГУ и др.
Темпы обучения	все зависит только от вас.	5-12 месяцев в зависимости от школы и вида курсов.	5 и больше лет.
Кому подходит	Всем. Если вы по-настоящему хотите освоить дисциплину, инструменты найдутся.	Всем. В том числе тем, кто сейчас работает в маркетинге или других направлениях. Курсы не отнимают много времени, их можно проходить в удобном режиме онлайн.	Так как обучение в вузе отнимает много времени, этот путь подойдет людям до 20-25 лет. Тех, кто только ищет направление, в котором пойдет их жизнь.
Что в итоге	Чаще всего, самостоятельное обучение затягивается на годы. Этот путь самый сложный, нужно постоянно себя мотивировать и искать информацию. Часто найденная информация не актуальна и сложна для восприятия – это делает дорожку самостоятельного развития по-настоящему трудной. Конечный итог – с большой долей вероятности работу вы получите нескоро.	Курсы – почти всегда самый результативный путь. Здесь вы получаете и диплом, и знания. К прохождению образовательных программ чаще всего люди приходят осознанно, а это значит, что они стремятся к получению полезных знаний. Кроме того, на выходе с курсов, слушатели получают поддержку школы в получении работы. Конечный итог – вы получаете выжимку информации из практики ведущих Digital-специалистов, на выходе есть качественное резюме и вы готовы к собеседованию.	Итогом станет диплом. Но не факт, что этот диплом будет подкреплен достаточным уровнем знаний. Здесь так же как и в самостоятельном обучении, все зависит только от вас. Если вы хотите освоить специальность, вы ее освоите. Если подходить к обучению спустя рукава, совмещая ее с работой и весельем студенческой жизни, – вы вряд ли получите достойные знания. Конечный итог – 5 лет на обучение, хорошие знания в результате, но это неточно.

Выбирать, как двигаться к результату, только вам. Мы можем лишь посоветовать источники, из которых вы можете почерпнуть максимум полезной информации

Заглядывайте в блог нашего проекта, обратите внимание на подборки курсов, возможно мы уже нашли то, что вам нужно, осталось только взять и использовать

Какие профессии и способы реализации подходят стратегам?

Людям такого типа легче даются перспективы. Поэтому было бы хорошо, если бы они осваивали профессии и должности, связанные с отдаленным будущим. Это люди, реализующие большую цель и мечту.

Это и режиссеры, и управленцы высокого ранга. Это директора заводов, военные стратеги. Такими должны быть политики и руководители государства.

Они также могут успешно реализоваться на рабочем месте в рабочих профессиях, но им всегда нужно ставить продолжительный план на год, на пятилетку. Если такового не будет, они будут грустить или сами придумают себе такой план и будут работать «на перспективу» – либо нарабатывая опыт, либо делая карьеру.

Как мы видим, тактики и стратеги имеют одинаковые шансы на успешную реализацию. Просто следует понимать, что в том, в чем силен от природы. И только полностью освоив свои сильные стороны, и в большей мере реализовав себя, он может заняться подтягиванием слабых сторон.

Живите по своей сильной стороне. Реализуйтесь в своей профессии. И результат от вашей деятельности всегда будет успешным.

Узнать о себе больше, найти свое призвание и предназначение, вы сможете посещая занятия Школы развития личности

А нужна ли она, эта стратегия?

А вы еще сомневаетесь? В первую очередь стратегия нужна самому заказчику, если он хочет не хаотичных движений а-ля “а давайте создадим блог и посмотрим, что будет”, а четкого пошагового плана. И если он привык считать свои деньги и не разбазаривать бюджет на непродуманные действия. Но и спрос с контент-стратега будет большой, если что-то пойдет не так.

Минимальная стратегия продвижения с помощью контента есть у большинства маркетологов, даже если клиент не ставил такой задачи. Часто бывает так, что заказчик просит просто “продвинуть меня в интернете”, не давая четких указаний. Если маркетологу дана полная свобода — он так или иначе задумается о том, с помощью каналов и для какой ЦА продвигать бизнес клиента.

Проблема в том, что эти идеи часто не оформлены должным образом: существуют только в голове маркетолога или в виде отдельного документа с набросками.

Меж тем создание контент-стратегии — это масштабный труд, который должен состоять из нескольких аспектов и быть тщательно задокументирован.

Стратег как тип личности

Известно, что у стратегов есть черта личности INTJ, основанная на индикаторе типа Майерс-Бриггс ( MBTI ). MBTI был получен из Психиатр Карл Юнг теории психологических типов , что позволяет нам иметь более глубокое понимание людей черт личности и каковы их сильные стороны , как человек, хотя исследование показывает MBTI ненадежного показатель категоризации типов личности. Обычно выясняется, что стратеги более склонны обладать комбинацией 4 специфических черт личности, включая интроверсию, интуицию, мышление и суждение (образующие аббревиатуру INTJ). Однако известно, что такое сочетание личностных качеств очень редко встречается среди людей, что делает стратегов очень востребованными, особенно в крупных компаниях. Доктор Владимир Квинт определил стратега как мудрого, дисциплинированного и оптимистичного профессионала со стратегическим мышлением, видением будущего и интуицией. Иногда можно обнаружить, что видение или идеи стратега могут не соответствовать общепринятым идеям, что может затруднить принятие или видение другими.

Подробнее о работе Digital-стратега

Интернет-коммерция развивается очень активно. Современные пользователи не совершают покупку, если не удостоверились в качестве сервиса и продукта компании.

Представьте, что вы хотите купить новый смартфон. Подумайте, какими будут ваши первые действия. Возможно, спросите у знакомого, у которого есть такой же телефон, о его качествах. А если такого знакомого нет? Скорее всего, пойдете искать обзоры. А следом за обзорами пойдут и отзывы. Диджитал-стратег должен учитывать поведение покупателя и на основе этого выстраивать воронки продаж.

Digital-стратег хорошо разбирается во всех сферах интернет-маркетинга: он понимает, как работает SEO, SMM, контекстная реклама. Умеет анализировать информацию и на ее основе выстраивать персональную программу действий для продвигаемого бизнеса. Работа очень интересная и сочетает в себе два тесно сопряженных направления: маркетинг и анализ данных.

Карьерные пути

Люди, обладающие стратегическим складом ума, обычно способны преуспеть в любой возможной области благодаря различным качествам, которыми они обладают. Стратеги, как правило, выбирают карьерный путь, который требует от них умственного развития, и стремятся работать с людьми того же уровня с точки зрения интеллекта и компетентности

Поскольку высока вероятность того, что люди со стратегическим мышлением, как правило, более целеустремленны и могут не ценить усилия других, для них крайне важно работать в подходящей рабочей среде

Общие профессии, которые выбирают стратеги:

1. Академия
2. Вычисление
3. Инженерное дело
4. Наук
5. Управление проектом
6. Исследования и разработки
7. Управление

Стратеги могут иметь различный опыт, например, журналистику, написание речи, анализ данных или телемаркетинг. Люди с опытом работы в сфере связей с общественностью или рекламы могут быть наняты в качестве стратегов из-за их опыта в исследовании рынка и доставке сообщений.

Стратегия и тактика

Слово «стратегия» (греч. στρατηγός) имеет греческое происхождение и первоначально связывалось с деятельностью военачальников и генералов.

Стратегия в военном ремесле описывала пути достижения победы в рамках всей военной кампании. Понятие «тактика» использовалась для описания способов победы в отдельном сражении, которое, в свою очередь, вносило вклад в успех всей кампании.

Такой подход позволяет говорить о том, что стратегия направлена на верхние цели системы (глобальность стратегии),  имеет сложную многокомпонентную структуру (композитность стратегии) и достигается через промежуточные состояния и результаты (долгосрочность стратегии).  Именно эти три характеристики можно назвать признаками стратегии, которые отличают ее от тактики и других форм «нестратегического» планирования.

В настоящее время этот термин активно используется не только в военном деле, но и в маркетинге, менеджменте, экономике, теории игр, а также обозначает популярный жанр компьютерных игр.

Навыки digital-стратега: что должен знать претендент на должность

1. Понимание рынка маркетинга

Он должен знать: как работает SEO, настраиваются рекламные кампании в Google Ads и Яндекс Директ, разрабатываются проекты в digital и что сделать, чтобы группа в VK и аккаунт в Instagram получали новых подписчиков с минимальными затратами. В идеале эти направления нужно знать досконально, но, так как это невозможно, для начала хватит общего понимания всех процессов. С опытом, специалист получает более детальное представление обо всех аспектах своего сегмента работы.

2. Понимание аудитории

Диджитал-стратег должен уметь анализировать аудиторию продукта:

1. Кому продукция или услуга могут быть интересны.
2. К какому классу относятся представители целевой аудитории, какая у них покупательская способность, какой возраст.
3. Где лучше продавать продукт: география и источники продаж.

Здесь важно отметить, что digital-стратег должен не просто определять эти значения, в его задачи включается полный контроль за проведением рекламных кампаний. Иногда начальные данные не совпадают с реалиями, и digital-стратегу нужно вовремя это заметить для оптимизации бюджетов РК

3. Анализ данных

Через digital-стратега проходит масса информации: статистика и бюджеты рекламных кампаний, данные о целевой аудитории. Все требует внимания. Поэтому такому специалисту нужны специальные инструменты, не только Excel  с его крутыми таблицами и формулами, но и масса других функциональных интерфейсов. В нашей статье «30 лучших бесплатных SMM-сервисов» есть некоторые полезные приложения и для Digital-стратегов: для аналитики и организации работы.

4. Управление и коммуникации

Диджитал-стратегу в процессе работы нужно взаимодействовать практически со всеми членами команды, а также отвечать за результат перед руководителем и владельцами продвигаемого бренда или компании.

он управленец и должен уметь решать проблемы руками других людей. Без такого навыка, специалист быстро потеряется во всех процессах и окажется под давлением многозадачности, непосильной для одного человека;

он ответственное лицо, а значит, от его действий в значительной мере зависит формирование имиджа компании

Важно уметь разрешать конфликты и находить оптимальные решения для всех сторон: клиента, компании, продвигающей продукт, и ее сотрудников.

Задач и ответственности много, это можно назвать недостатком профессии. Но если взглянуть на оборотную сторону вопроса – большая ответственность всегда формирует высокий доход. Зарплаты у Senior Brand Managers действительно высокие.

Значение слова Стратег по словарю Брокгауза и Ефрона:

Стратег (στρατηγός) — у древних греков должность главнокомандующего войском, заведовавшего в то же время внешними делами государства и отчасти финансами, включая судебную власть по всем указанным отраслям управления. Должность С. была повсеместной: так мы имеем сведения о существовании ее в ионийских городах Малой Азии (в конце VI века), в Аргосе, где было 5 С., в Сиракузах, Беотии, и т. д.. кроме того, упоминаются стратеги как представители союзов (аркадского, акарнанского, эпирского, ахейского, этольского, фессалийского и проч.). В Египте при Птолемеях и в эпоху римского владычества С. были наместниками номов и стояли под начальством эпистратегов трех округов Египта. В Афинах стратегия была высшею государственною должностью благодаря возможности влиять на законодательство и праву занимать должность несколько раз подряд (напр., Перикл был С. подряд 15 лет, Фокиен — 45 раз в течение жизни). Со времени Клисфенова законодательства стратегов было, по числу фил, десять, и это число удержалось, пока существовала коллегия (до 52 или 42 г. до Р. Х.). Кроме обычной квалификации, которая предъявлялась ко всем афинским магистратам, С. должен был иметь собственность в Аттике (при Драконе — не менее 100 мин) и законных сыновей в возрасте не моложе 10 лет. В С. выбирались обыкновенно лица старше 40 лет. При Клисфене С. выбирались по филам, из каждой по одному. в IV веке выбор С. происходил в народном собрании. В день вступления в должность С. приносили присягу. по сложении должности они давали отчет. кроме того, в каждую пританию производилось поверочное голосование (έπιχειροτονί&#945.) для служебной ревизии. Если относительно кого-либо голосование давало дурной результат, дело рассматривалось в народном суде и соразмерно вине назначалось наказание. в случае оправдания такой С. снова вступал в свою должность. Всего важнее было право С. созывать народное собрание (ius cum populo agendi), которое по предложению С. утверждало смету военного ведомства и решало многие вопросы внешней политики (заключение договоров, объявление войны и проч.). Помимо законодательных функций, С. имели широкий круг административных обязанностей военного, судебного и финансового характера. Они производили набор войска из граждан и союзников, были исполнителями договоров, заботились о соблюдении клятв и религиозных формальностей при заключении договоров, распоряжались сметными суммами, чрезвычайными поступлениями (из добычи, штрафов и уплаты за конвоирование во время войны коммерческих судов), отвечали за поставку хлеба в Афины, назначали триерархов, вели процессы, связанные с распределением триерической повинности, имели верховный надзор за деятельностью симморий и разбирали спорные дела о взимании прямой подати на военные надобности. Помимо руководительства упомянутыми процессами, С. имели уголовную юрисдикцию в военных делах (по обвинению в неучастии в походе, дезертирстве, трусости) и право налагать наказания, включая смертную казнь (за измену), а также награждать. по представлению С. хоронились на счет государства лица, павшие на поле битвы. Как распределялись эти функции между членами коллегии, с точностью сказать трудно. По Аристотелю (Άφηναίων πολιτεί&#945. с. 61), один из С. (вероятно — высший) избирался к гоплитам, один для охраны страны, два для Пирея, один для симморий. остальные пять посылались в поход, если того требовали обстоятельства. Упоминаются еще С. для приготовлений к войне, для наемных войск, для флота. Внешними знаками отличия С. были хламида и венок. Они имели почетное место в театре, участвовали в процессии на Панафинейском празднике, имели казенный стол в στρατηγήϊον и питание. за особые отличия С. награждались статуями. В случаях особо важных и во время опасных войн С. получали еще большие полномочия и могли действовать самостоятельно, без предварительного решения и согласия совета и народного собрания (στρατηγον αύτοκράτορες). См. Gilbert, «Beitr &auml. ge zur innern Geschichte Atticas im Zeitalter des Peloponnesischen Krieges» (стр. 1 — 72, Лпц., 1877). Beloch, «Die Attische Politik seit Pericles» (Anhang I, стр. 265 — 330, Лпц., 1884). Droys en, «Bomerkungen &uuml. ber die Attischen Strategen», в «Hermes» (IX, Б., 1875). Fickelscherer, «Das Kriegswesen der Alten» (Лпц., 1888). Fischer, «Quaestionum de praetoribus Atticis Saec. V et VI Specimen» (Кенигсберг, 1881). Hauvette-Besnault, «Les strat &egrave.ges A theniens» (Пар., 1885). Swoboda, «Die politische Stellung der attischen Strategen» в «Rhein. Mus.» (XLV, 1890). Wilamowitz-M &ouml. llendorff, «Aristoteles und Athen» (Б., 1893). H. О.

Известные стратеги

Сунь-Цзы

Сунь-Цзы

Родившийся примерно в V веке до нашей эры, Сун-Цзы считается «отцом стратегии», известен как автор трактата о военной стратегии, известного как « Искусство войны » на английском языке, который произвел революцию в военной стратегии во всем Дальнем мире. Восток. Ходят слухи, что Сун-Цзы сумел убедить короля той эпохи в том, что он умеет обучать солдат, и приступил к демонстрации, обучая наложниц короля. Одна из причин, по которой « Искусство войны » стало настолько известным, заключается в том, что Азия становится экономическим центром. Понимая данные концепции, бизнесмены могут лучше понять, как ведется бизнес в таких странах, как Китай, Япония и Корея. Кроме того, работа Сунь-Цзы короче и использует меньше жаргона, чем работы других стратегов, таких как Клаузевиц .

Карл фон Клаузевиц

Карл фон Клаузевиц (1780-1831) был прусским военным теоретиком и стратегом, который был известен своей оригинальностью идей, на которую в основном повлияла наполеоновская война. Самая известная работа Клаузевица называлась « О войне », но не была закончена и была опубликована посмертно.

Уинстон Черчилль

Сэр Уинстон С. Черчилль

Сэр Уинстон Черчилль (1874-1965) был премьер-министром Соединенного Королевства и находился у власти с 1940 по 1945 и с 1951 по 1955 годы. Черчилль был известен своей руководящей ролью во время Второй мировой войны . Однако было много противоречивых инцидентов, из-за которых Черчилль приобрел репутацию стратега, который колебался между тем, чтобы быть известным как спаситель и козлом отпущения. Битва при Галлиполи, начавшаяся 25 апреля 1915 года, была одной из главных неудач в военной карьере Черчилля, поскольку битва при Галлиполи привела к гибели более 200000 солдат союзников.

Наполеон Бонапарт

Наполеон Бонапарт (15 августа 1769 — 5 мая 1821) был военным генералом, который позже основал Французскую империю в 1804 году, став императором. Наполеон был известен как первопроходец Французской революции. Бонапарт отвечал за приведение французской армии к победе в битве при Маренго 14 июня 1800 года. Его стратегическое мышление и планы позволили французам одержать победу, несмотря на меньшую численность и ресурсы.

Другие известные стратеги

Среди других известных политических стратегов — Роджер Эйлс, Билл Мойерс, Боб Шрам, Бен Роудс, Келлиэнн Конвей, Дэвид Плафф и Джеймс А. Бейкер III, которые в последнее время были стратегами, работавшими на президентских выборах, включая выборы президента Дональда Трампа. Барак Обама, Джордж Буш-старший, Хиллари Клинтон и Билл Клинтон.

Сколько зарабатывает контент-стратег?

Поскольку наличие диплома роли не играет, зарплата контент-стратега зависит только от профессиональных умений, послужного списка и опыта работы.

Посмотрим, сколько зарабатывает контент-стратег, на всем известном сайте. Упс! По запросу “контент-стратег” нашлись совсем другие должности: контент-маркетолог, контент-менеджер, копирайтер/редактор, SMM-щик… Делаем вывод, что не все работодатели еще четко знают, кто же им нужен. Будьте внимательны!

Кое-какие цифры все же нашлись. Вот вакансия серьезной питерской компании.

Достойные деньги предлагают!

Вот вакансия с другой должностью, но схожими обязанностями.

Зарплата уже не такая радужная

По опыту скажу — такие должности часто разбираются по сарафанному радио, не доходя до сайтов-агрегаторов вакансий. Поэтому, если вы хотите стать контент-стратегом, задействуйте связи и — пусть удача улыбнется вам!