Стимул

Как жить, если нет стимула?

Необходимо учитывать, что стимулирующая сила конечна и может закончиться. Если побудительная причина поведения иссякла, психологи советуют следующее:

Успокоиться и не комплексовать по этому поводу. Следует помнить, что все проходит, и это состояние тоже.
Заняться приятным для души делом. Даже если абсолютно ничего не хочется, всегда найдется желание для удовольствия.
Отправиться на природу. Там находится неиссякаемый источник энергии.
Время без стимула – это период размышлений, поиска себя. Рекомендуется уделять этому достаточное количество времени.
Начать искать новые стимулы в жизни.

Как найти стимул?

Эта ситуация напоминает заход парусного судна из океана в реку с быстрым течением. Матросы на лодке транспортируют якорь. Доплыв до места, они сбрасывают его. Выбирая якорную цепь, корабль подтягивается по реке. Стимулирование труда при отсутствии стимула можно добиться маленькими хитростями:

Визуализация целей. Это может быть доска, на которой пишут желаемый результат, или лист бумаги с коллажем из картинок.
Шаг назад, два вперед. Иногда полезно отступить от цели (например, поспать днем, нарушив график).
Приемы самовнушения. У каждого они свои: поорать на себя или похвалить, полюбоваться первым результатом, уговаривать свое эго и тому подобное.
Яркие примеры из жизни других, потерявших стимул, но нашедших его. Рекомендуется смотреть и читать вдохновляющее видео и книги.
Развернутый план на каждый день. Это тот якорь, который может вытянуть из ямы. Нужно просто выполнять все пункты «на автомате».

Виды стимулов

В зависимости от направления воздействия подразделяются на:

материальные;
нематериальные.

Поведенческие стимулы, которые касаются материальных поощрений, могут быть:

Денежные надбавки, премии, доплаты.
Предоставление путевок в санатории и базы отдыха.
Оплата проездных билетов на городской транспорт.
Обеспечение медицинской страховки и бесплатного врачебного обслуживания.
Улучшение условий труда.
Оборудование непосредственного рабочего места по современному образцу.

Что такое стимул нематериального плана, можно понять, если учесть, что человек – это существо одухотворенное и социальное. Стимулирование может быть:

моральным;
психологическим;
социальным;
творческтим.

Материальные стимулы

Побудительная причина может вызываться у работников, если администрация будет увеличивать им заработную плату. Поводом для этого может служить:

перевыполнение объема товаров и услуг;
повышение квалификации труда;
одновременное совмещение рабочих должностей;
выполнение заданного количества работ меньшей численностью или за более короткий срок;
путем премирования за рационализацию и изобретательство;
улучшение качества работы;
снижение себестоимости продукции и экономию материалов;
высокие показатели в течение года.

Отрицательное стимулирование выражается в лишении премии и надбавок. Что такое материальный стимул в не денежном выражении:

введение на предприятии возможностей бытового обслуживания работников;
покупка жилья и предоставление служебных квартир;
обеспечение детскими дошкольными заведениями;
оплачивание лечебно-курортных путевок;
улучшение условий гигиены и санитарии на рабочих местах.

Нематериальные стимулы

Стимулирование человека таким способом многообразнее и шире, чем материальная заинтересованность. Психологи выделяют следующие нематериальные стимулы:

Моральный. Он проявляется в выражении в различных формах уважения за выполненную работу. Это может быть вынесение благодарности, вручение диплома или почетной грамоты, присвоение званий. Отрицательный стимул требует вынесения выговора, вывешивания фото на доске позора.
Социальный. Эта сфера затрагивает повышение престижности работы, обеспечение карьерного роста, предоставление возможности участия в жизни коллектива.
Творческий. Стимул жизни здесь связан с реализацией внутреннего потенциала человека, раскрытия способности творить.

Методы стимулирования

Один из самых распространенных приемов побуждения к действию называется «кнутом и пряником». Эта комплексная система стимулирования включает в себя два метода. Специалисты выделяют еще несколько:

Соревнование. Это вызывание стремления к улучшению по сравнению с другими. Стимул реализуется при условии всеобщей вовлеченности, равенства и тщательного учета результатов.
Поощрение. Стимулирование при помощи поощрения и положительной оценки деятельности. Применяя такой метод, нужно придерживаться своевременности, осознанности, конкретики, индивидуального подхода.
Наказание. В этом случае организационное поведение определяет цели стимулирования как торможение неэффективной и негативной деятельности с дальнейшей коррекцией. Условия проведения: осознанность, сохранение достоинства, соразмерность, не частое применение.

Стимул и мотивация – в чем разница?

По результату действия эти понятия одинаковы. Мотивация и стимулирование побуждают человека двигаться вперед. Разница между ними состоит в характере силы, заставляющей человека что-либо делать. Она заключается в следующем:

Мотивация – это внутренняя потребность, возникающая в структурах человеческого сознания. Наружу она проявляется предметом удовлетворения, которого нужно достичь, чтобы успокоить жажду влечения.
Источник мотивации находится «по курсу движения» индивида.
Стимул возникает снаружи из складывающихся обстоятельств жизни.
Стимулирование развития действует по принуждению против воли индивида. В отличие от мотивации: она реализует добровольное желание.
Предмет удовлетворения стимулирования находится внутри сознания человека.