Арендуй и властвуй: что такое шеринговая экономика и как она работает

Примеры шеринг-экономики

Исторически модель совместного пользования лежала в основе социальной инфраструктуры: общественные термы, библиотеки, гостиницы. Но постепенно шеринг стал смещаться в сторону личного потребления.

Сейчас примеры так называемой экономики совместного потребления можно встретить в самых различных сферах.

Своп-вечеринки

Фото: Pexels.com

В отдельном материале мы рассказывали о преимуществах отказа от покупки одежды: вместо этого многие люди открыли для себя своп-вечеринки, на которых можно бесплатно делиться ставшей ненужной одеждой, обувью, аксессуарами. На своп-вечеринках можно полностью обновить свой гардероб, получить вещи люксовых брендов и многое другое. А если вещь надоела, ее всегда можно передать кому-то другому.

Предметы личного пользования

Фото: Pexels.com

Делиться можно и предметами личного пользования: книгами, электроникой, спорттоварами, игрушками, зонтиками и многими другими вещами. Например, ИКЕА запустила в России шеринг мебели, Сбербанк инвестировал в сервис шеринга зарядок для смартфонов, а reStore объявили о запуске шеринга смартфонов.

Фудшеринг

Один из самых интересных примеров концепции – это фудшеринг. Вместо того чтобы выбрасывать еду, которую продавцы не успевают вовремя реализовать, некоторые из них предпочитают раздавать ее бесплатно. Особенно актуален фудшеринг стал в связи с эпидемией коронавируса: пока многие рестораны, кафе и пекарни не могут принимать посетителей, чтобы не выбрасывать хорошую еду, они раздают ее тем, кто в ней нуждается.

Каршеринг

Один из самых распространенных примеров шеринг-философии – это идея совместного использования автомобилей. Люди все чаще отказываются от покупки машины по разным причинам: необходимость поиска места для парковки, боязнь угона, длительная процедура техосмотра. Поэтому самой удобной альтернативой становится использование сервисов каршеринга: вы используете машину, только когда она вам действительно нужна, не беспокоитесь, что ее угонят, не нужно регулярно проходить техосмотр. По похожему принципу работает краткосрочная аренда велосипедов, самокатов, сигвеев и других видов транспорта.

Карпулинг

Фото: Pexels.com

А вот еще одна идея, как можно отказаться от покупки автомибиля. При помощи сервиса карпулинга пользователи ищут попутчиков для путешествий, чтобы не покупать билеты на автобусы, поезда и даже самолеты. Вместо использования общественного транспорта вы можете перемещаться по городу с комфортом, оплачивая только часть стоимости бензина.

Кратковременная аренда квартир

Такие сервисы, как Airbnb, позволяют путешественникам отказаться от сложностей, связанных с поиском съемного жилья во время отпуска и командировок. Вместо того чтобы останавливаться на ночь в отелях, можно без посредников и бюрократических сложностей связаться с человеком, готовым предоставить вам временное жилье, и с комфортом провести время.

Люксовый сегмент

Фото: Pexels.com

Может показаться, что идея совместного использования популярна только среди тех, кто не может позволить себе приобрести машину или квартиру. Однако концепция шеринг-философии оказалась близка многим знаменитостям и бизнесменам. Вместо того чтобы приобретать частный самолет или яхту, они предпочитают брать их во временное пользование, и находятся те, кто готов поделиться своим роскошным транспортом – автомобилями премиум-класса, парусниками и т.д.

Коворкинг

Фото: Pexels.com

Отказ от аренды офисов и идея совместного использования рабочего пространства – это еще один пример шеринг-философии. Коворкинги предоставляют все удобства для комфортной работы фрилансерам и стартапам, у которых нет возможности арендовать отдельное помещение для сотрудников.

Медиасервисы

Фото: Pexels.com

Кроме того, с появлением больших цифровых платформ стали доступны такие виды шеринга, как медиастримминг (шеринг музыки, фильмов и сериалов), который становится все более популярным и востребованным в последние годы.

Услуги

Шеринг предоставляет возможности для поиска персонала, мастеров и ассистентов. Распространена модель оказания услуг от пользователя к пользователю – это всем известные платформы YouDo, Profi.ru, Qlean, Ярмарка Мастеров, Помогатель, Dostavista и другие.

Краудфандинг

Многим изобретателям и предпринимателям, начинающим кинематографистам и писателям краудфандинг дал возможность развить свои проекты. Поиск инвестора – это трудоемкий и длительный процесс, однако при помощи сервисов совместного финансирования проектов у каждого есть шанс получить поддержку заинтересованных в нем пользователей, и это еще один пример шеринг-философии.

Исследование недели

Банк России оценил перспективы российского рынка каршеринга:

• В ближайшие годы сервис достигнет точки «насыщения» в Москве и других крупных городах.
• Каршеринг станет более безопасной альтернативой общественному транспорту или такси.
• Международный опыт в ценообразовании и развитии формата peer-to-peer поможет российскому каршерингу подстроиться под запросы потребителей.
• Через семь лет в России 10% автомобилей (примерно 200 тыс. единиц) будут покупать для использования в каршеринге.
• Общая численность автомобилей каршеринга в России вырастет до 100 тыс. машин к 2023 году.

Несколько фактов о шеринг-экономике

Специалисты выделяют две главных причины ее развития: экономический и экологический кризис. Вот данные, которыми поделились организаторы крупных проектов:

1. Сервис Airbnb сообщает, что пользование их проектом помогло сэкономить воду, которой хватило бы на заполнение 1 370 бассейнов.
2. Компания BlaBlaCar утверждает, что совместное использование автомобилей для переездов помогло сократить 700 тысяч тонн выбросов углерода в атмосферу.
3. Основатель Uber говорит, что совместное использование такси помогло сократить выбросы в атмосферу за первые восемь месяцев работы 1 400 тонн углерода.

В общих чертах складывается положительное влияние на экологическую среду. Но на самом деле оно не столь значительное, поскольку таких компаний очень мало. Они составляют менее процента от общего количества. Поэтому о высокой эффективности нельзя сказать однозначно.

Как перераспределить ресурсы, применив убер-модель

Экономические последствия от коронакризиса еще предстоят долгому разбору и оценке экспертов, но уже ясно, что попытки остановить распространение вируса нанесли серьезный ущерб социальным и экономическим сферам. Сегодня необходимо действовать одновременно в обоих направлениях — подавлять вирус и смягчать негативное воздействие на жизнь общества. Один из вариантов, который учитывает оба фактора — тактический и стратегический — это построение гибкой системы перераспределения рабочей силы. Роль в построении такой системы может сыграть и государство: оно может провести переоценку рынков, которые в настоящее время сами занимаются перераспределением ресурсов, и поддержать уберизацию труда. Синхронизация выгодна обеим сторонам: одновременно проходя цифровую трансформацию, государство и бизнес смогут «насыщать» друг друга знаниями создания, внедрения и управления клиентским опытом. Это поможет выйти из ситуации с минимумом потерь для всех — государства, безработных, бизнеса.

Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

А что у нас?

В России еще пару лет назад идея коливингов считалась экзотичной и даже утопичной: цены на аренду такого жилья в столице предполагают, что в сообществе будут жить люди с довольно высоким доходом — а они, как правило, предпочитают более автономные форматы проживания. Это неудивительно: пресловутая коммуналка до сих пор ассоциируется скорее с неприятным и вынужденным опытом, чем с осознанной экономикой шеринга. Хотя есть и удачный пример экспериментального жилья с общими зонами — популярный в начале 2010-х годов среди людей творческих профессий дом Наркомфина.

Однако в крупных городах России, как и во всем мире, становится все больше цифровых кочевников, которые готовы объединяться с единомышленниками в коливингах. Характерно, что один из самых известных и крупных российских коливингов расположен за городом — это творческое коммьюнити Деревня в Можайском районе, созданное командой дизайн-завода Flacon. Резиденты, купившие участок стоимостью 60 тыс. руб. за сотку, становятся полноправными участниками сообщества и получают возможность участвовать в принятии важных для коливинга решений. Из более доступных вариантов — аренда домов-контейнеров или номеров в хостеле, позволяющая примерить на себя новый образ жизни.

И если серьезно вкладываться в российские коливинги пока никто не готов, то микрожилье уже вызывает интерес со стороны застройщиков, а также пользуется определенной популярностью у покупателей. Аналитики компании «Инком-Недвижимость» прогнозируют рост спроса на микроквартиры площадью 18-30 кв. м, связывая это со снижением платежеспособности граждан из-за кризиса, вызванного пандемией коронавируса.

Подписывайтесь на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.

Тема недели: реконцепция спасет шеринговые офисы и жилье

Коливинги и коворкинги одними из первых пострадали от введения карантинных мер. Возможно, поэтому они и выйдут из кризиса раньше других. Операторы гибких офисов уже успели переформатировать предложение с учетом новых ценностей и аудиторий.

Проблема

В первую очередь придется доказать клиенту, что концепция шеринга не противоречит пост-ковидным реалиям. 20 крупнейших глобальных операторов коворкинг-проектов решили сообща составить руководство по безопасности офисных пространств. Industrious, Convention, JustCo, IWG и другие компании хотят объединиться в профильную ассоциацию Workplace Operator Readiness Council (Совет по готовности операторов гибких офисов). Возможно, им удастся унифицировать требования к качеству коворкингов, многие из которых проектировались с высокой плотностью рабочих мест. А сейчас такой подход не отвечает основам безопасности и правилам социальной дистанции.

Жить будут

Коливинги впечатляют экспертов рынка недвижимости стабильным спросом, несмотря на масштабный кризис в целом в гостиничном бизнесе. Новому формату удалось сохранить среднюю загрузку до 79% (для сравнения: традиционные отели едва набирают 15%). За первую половину 2020 года на глобальном рынке сегмент коливингов вырос на 14%.

До 80% доходит заполняемость коливингов в Гонконге. Поэтому местные инвесторы рассматривают самые разнообразные объекты коммерческой недвижимости — от бутиковых отелей до гостевых домов, чтобы преобразовать их в коливинги. Тем более что к этому формату ниже требования по минимальной площади номеров, количеству парковочных мест и пожарной безопасности, чем к традиционным гостиницам.

Тема недели: шеринг спасает традиционный бизнес

Считается, что в Японии самые креативные кофейни Starbucks. Помимо дизайнерских и экологичных концептов, компания создала симбиоз кафе и коворкинга. Например, сотрудничает с проектом Think Lab, которая развивает офисы-кабинки — небольшие замкнутые пространства для работы за компьютером. На втором этаже Starbucks в Гинзе для посетителей оборудовали одноместные кабинеты и компактные переговорные. Забронировать их можно через специальное приложение, оплата — за каждые 15 минут.

Хостел Soul Kitchen в Санкт-Петербурге перепрофилировали в клубный коливинг. Компания теперь не берет при заселении залог и комиссию, а минимальный срок аренды увеличили до одного месяца. Потенциальным резидентам придется проходить отбор, заполняя анкету на сайте soulkitchen.community. Коливинг ориентирован в первую очередь на IT-специалистов, предпринимателей, дизайнеров и журналистов.

BMW превращает тест-драйвы мотоциклов в байк-шеринг. В специально созданном приложении EASY2RIDE можно забронировать тест-райд мотоцикла любой модели у официальных дилеров BMW в Москве, Санкт-Петербурге, Твери и Казани. В планах на основе этого услуги запустить сервис аренды мотоциклов от одного часа до одного месяца.

Советы

Если вы решите осуществить заказ на шеринговой онлайн-платформе, то обязательно:

1. Ознакомьтесь с профилем пользователя, который дает вам что-то или берет что-то напрокат / осуществляет или нуждается в услугу. Большее предпочтение стоит отдать тем профайлам, где есть качественное фото, краткая биография, детальное описание и корректные контакты.

2. Просмотрите отзывы на шеринговый сервис и конкретного человека, с которым вы собираетесь взаимодействовать через платформу.

3. Оцените рейтинг пользователя на шеринговой платформе.

4. Поговорите с тем человеком, с которым вы собираетесь взаимодействовать через платформу. На основе общения вы также можете понять мошенник перед вами или добропорядочный гражданин. 

Тема недели: в поисках предназначения шеринга

Профессор канадского Университета Райерсона Дебора де Ланге в своей статье о социальных аспектах развития шеринга отмечает, что инвесторы охотнее вкладываются в проекты, нацеленные на получение стабильной прибыли, а не на воспитание ответственных потребителей. Автор иллюстрирует свою мысль примерами Uber и Airbnb, которые привлекают инвесторов прежде всего понятной схемой заработка и перспективами роста. Профессор считает, что шеринговый бизнес должен развиваться на благо общества, а не акционеров. Чтобы сохранять верность этой идеологии, компаниям придется оставаться небольшими нишевыми проектами. В пример де Ланге приводит канадский проект Communauto. Это локальная каршеринговая компания, не претендующая на глобальный рынок. Ее бизнес интегрирован в городскую транспортную систему и сфокусирован на сокращении автомобильного потока и вредных выбросов.

«Инвесторы сосредоточены на том, чтобы делать деньги, а не делиться», — Дебора де Ланге, профессор канадского Университет Райерсона.

Другие экономисты высказывают опасения о том, что клиенты шеринговых услуг недостаточно ценят ресурсы временного пользования, руководствуются исключительно соображениями экономии, а не принципами ответственного потребления. Исследование европейского банка ING показало, что полученные в процессе шеринга товары зачастую слишком быстро утилизируются, заменяются или перепродаются. Идея пролонгированного срока эксплуатации или сокращения количества потребляемого товара не работает. Исследователи выяснили, что шеринг позволяет снизить негативное воздействие на окружающую среду в краткосрочной перспективе (за счет сокращения производства товаров и спроса на сырье), но в долгосрочном периоде ожидаемый положительный эффект уменьшается, потому что люди легче расстаются с б/у приобретениями.

Глобальная ретейл-платформа Farfetch, которая выступает за ответственное потребление и развивает ресейл премиальных брендов, провела собственное исследование. И его вывод: покупка подержанной одежды снижает спрос на новую. В отчете Farfetch говорится, что 65% покупок секонд-хенда в США и Великобритании фактически препятствовали приобретению чего-то нового. Интересно, что при этом мотивы потребителей вполне утилитарные: 42% покупают б/у одежду из-за привлекательной цены, а 30% находят в ресейле уникальные вещи. И только 13% руководствуются идеями ответственного потребления.

Тема недели: для пространств совместного пользования подбирают новые ниши

Коворкинги, ориентированные только на женщин, открываются по всему миру. Главное их отличие от «нейтральных» гибких офисов — дополнительные возможности для женщин, которые пробуют себя в бизнесе. В Великобритании пилотный проект Orchard House запускает команда предпринимательниц: они обустроили пространство для комфортной работы в женском коллективе, планируют тематические мероприятия и создают условия для нетворкинга бизнес-леди. Коворкинг SheSpace в американском городе Хьюстон тоже создан женщинами для женщин. Колумбийская версия ladies only офисов называется Femme x Columbia. Концепция предполагает разнообразные активности для поддержки деловых женщин и их бизнес-проектов.

Еще один формат, ориентированный преимущественно на женщин, появился в Санкт-Петербурге. Молодые предприниматели, супруги Абзалиловы, открыли нишевой гибкий офис для работников индустрии красоты. В бьюти-коворкинге Tropica нет постоянного штата мастеров. Хорошо оборудованное помещение состоит из десяти рабочих зон для разных бьюти-процедур. На открытие потребовалось 2,7 млн руб. По расчетам бизнесменов, выйти на прибыль получится уже через два-три месяца, а в ближайшие два года владельцы коворкинга планируют окупить вложения.

Работа и жизнь

Объединить работу и частную жизнь в одном пространстве уже предлагали застройщики элитных деловых кварталов, таких как «Москва-Сити». Они ориентировались на топ-менеджмент. Но эти ценности актуальны и для более широкой аудитории — офисных работников, малого и среднего бизнеса. Для них одними из первых формат лайфворкинга в Москве начал реализовывать девелопер Level Group в ЖК «Level Причальный» и застройщик «А101» в проекте коворкингов в жилых кварталах Easy Busy. По данным аналитиков, в 2040 году среднестатистический офисный сотрудник перейдет от фиксированного рабочего дня к гибкому графику: поработал в офисе, позанимался спортом, в перерыве разобрал электронную почту, поехал по личным делам, вечером выполнил еще пару задач. И все это в радиусе не больше 20 км от дома.

В составленный РБК обзор московских новостроек бизнес-класса с общественными рабочими пространствами попали проекты:

• ЖК balance с обустроенными зонами коворкинга, кофейнями и библиотеками;
• Комплекс апартаментов Citimix в формате «город в городе», где офисные помещения сочетаются с жилыми;
• Tatlin Apartments: в одном корпусе с зимним садом находятся коворкинг, образовательный центр и библиотека;
• Апарт-комплекс RED7 с кинотеатром, коворкингом и открытой спортивной площадкой.

Самостоятельные коворкинги, как считают эксперты рынка, в ближайшее время станут похожими на «гибкие офисы» и превратятся в альтернативы офисным площадям бизнес-центров. На начало 2020 года, по оценке консалтинговой компании IPG.Estate, объем сегмента гибких рабочих пространств в Москве составлял 182 тыс. кв. м. Еще 22 новых проекта общей площадью около 90 тыс. кв. м откроются в ближайшее время. Сетевые проекты коворкингов будут ориентироваться на договоры с крупными компаниями для размещения их сотрудников, а не на фрилансеров, которые приходят нерегулярно.

Тема недели: библиотеки вещей как тренд

С наступлением очередного кризиса потребители снова стали присматриваться к возможности не купить, а взять в аренду ту или иную вещь. И пока опасения, связанные с вирусом и методами дезинфекции, тормозят спрос на услуги совместного пользования, экономическая выгода и более осознанное потребление подстегивают предпринимателей расширять предложение.

Создатели самых разнообразных проектов формата «библиотеки вещей» (Libraries of Things или LoTs) сходятся в одном ― для сервисов краткосрочной аренды технологии играют решающую роль в бизнес-модели. Они позволяют локальным компаниям конкурировать в доступности и удобстве с такими гигантами, как Amazon или AliExpress. Основатель проката туристического снаряжения Last Minute Gear из США Джэймс Донг говорит, что именно технологии позволили ему сделать сервис круглосуточным при минимальных затратах. Пользователи приложения могут за считанные минуты разместить и получить заказ на необходимый предмет из каталога Last Minute Gear, даже находясь глубокой ночью в выходной день у закрытого прокатного салона. Приложение откроет доступ к помещению. Клиент сможет самостоятельно забрать оплаченную палатку или туристический рюкзак. Британский стартап с говорящим названием Library of Things придумал модульные киоски самообслуживания, которые устанавливаются в общественных местах, например, в классических библиотеках. Но главным достижением основатели проекта все равно считают интерфейс приложения и алгоритм аренды: платформа позволяет брать взаймы практически любые вещи, которые готовы одолжить друг другу пользователи через шкафчики киосков Library of Things.

В Японии в связи с пандемией публичные библиотеки начали спешно внедрять услуги доступа к электронным книгам. В мае количество обращений за цифровыми версиями изданий выросло в пять раз. С технической точки зрения этот сервис представляет собой систему доступов по коду к определенной книге на фиксированный срок.

Лизинговые компании в России присматриваются к автовладельцам, чтобы предложить им способ экономить на топливе. В Санкт-Петербурге компания «Контрол лизинг» решила сдавать в аренду дорогостоящее оборудования для переоснащения автомобилей газобалонными системами. Поездки на метане или пропане обходятся водителям в два-четыре раза дешевле, чем на бензине или дизеле. Первые арендные газовые комплекты установят на автомобилях такси и каршеринга, где выгода от экономии на топливе еще очевидней.

Сингапурский экостартап Cupkita, сервис шеринга многоразовых стаканов, несмотря на сомнительность затеи в условиях COVID-19, продолжает бороться с одноразовой посудой уличных кафе. Теперь — в Индонезии. Компания открыла представительство в Джакарте, городе с 10-миллионным населением и тысячами точек быстрого питания. Каждая из них в день утилизирует до 1 тыс. пластиковых стаканчиков. А город в целом производит 2,4 тыс. т пластикового мусора в сутки. Сервис Cupkita планирует сократить этот объем как минимум на 2,1 т. Пользователи приложения оформляют бесплатную подписку на многоразовые стаканы и пользуются ими в кафе, участвующих в проекте. При покупке кофе с собой в стакане из нержавеющей стали, посуду нужно будет вернуть в любую партнерскую точку Cupkita. За каждый арендованный стакан кафе платит меньше, чем стоит одноразовая тара.

Услуга аренды зарядных устройств появилась в Киеве. О запуске проката пауэрбанков заявила компания Power Now. Пользователь платит за каждые полчаса использования устройства или после 2,5 часов — за сутки, пока не вернет зарядку на одну из стоек сервиса. За два года Power Now планирует разместить более 10 тыс. станций по всей Украине.

Японский ретейлер товаров для дома Muji по аналогии с IKEA решил сдавать в аренду мебель. Формат подписки распространяется в первую очередь на добротную мебель для организации уютного домашнего офиса. Стоимость будет зависеть от длительности аренды. Например, пользование дубовым рабочим столом в комплекте с офисным стулом обойдется в $7 в месяц.

Саморегулирование vs старые правила

В отечественном законодательстве нет определения экономики совместного пользования. Регулирование носит отраслевой характер: отдельно регулируются поездки на автомобиле, найм жилья, аренда инструментов, привлечение финансирования. Вместе с тем дорожная карта «Нормативное регулирование» госпрограммы «Цифровая экономика РФ» содержит пункт о разработке к маю 2018 года проекта федерального закона в части соблюдения баланса прав и обязанностей сторон договора, механизма защиты более слабой стороны, развития экономики совместного потребления.

Несмотря на существенные отраслевые различия, у всех шеринговых сервисов в России есть общий круг актуальных вопросов регулирования. Большинство из них сводятся к четырем темам: качество услуг, их лицензирование, налоги и сборы, пользовательские данные.

Лицензирование. Согласно российскому законодательству, целый ряд услуг (от медицины до обслуживания противопожарных систем) требует лицензий и разрешений. Шеринг-платформа по природе своей — информационный сервис, агрегатор, связующий членов сообщества, которые являются непосредственными исполнителями услуг. Таким образом, необходимость получения лицензий на оказание услуг, как правило, лежит на пользователях онлайн-платформ. В чем здесь ответственность шеринг-сервисов? Прежде всего в установлении правил, которые отражают требования законодательства, в том числе обязывают получить необходимые лицензии и соответствующие разрешения.

Налоги и сборы. Выше уже отмечалось, что средства, получаемые от шеринг-сервисов, в большинстве случаев являются допдоходом участников сообщества и расходуются на обслуживание имущества, сдаваемого в аренду. Облагать подобные доходы налогом — значит лишить такую деятельность экономического смысла. Исполнители услуг, для которых шеринг-сервисы являются основным источником дохода, по сути, являются самозанятыми или микропредпринимателями. Они вносят свой вклад в развитие экономики и избавляют бюджет от нагрузки пособий по безработице.

Рассматривая вопрос пользовательских данных, важно учитывать, что сервисы экономики совместного пользования экстерриториальны. Любой человек с доступом в интернет может стать участником сообщества и обмениваться услугами с жителями всего мира

Взаимодействие с сообществом из разных стран мира без физического присутствия в них помогает сервисам минимизировать стоимость услуг для пользователей. Минимальная цена — основная причина популярности шеринга. Затраты на сегментацию и локализацию по национальному признаку потоков информации, проходящих через такие компании, могут превысить доход, получаемый сервисом. А значит, ставят под вопрос само существование экономики совместного пользования в ее современном виде.

Кажущаяся простота решений вопросов регулирования экономики совместного пользования обманчива. Правоприменительная практика показывает, что небо над головой владельцев шеринг-сервисов не так уж безоблачно. Свежий пример: в ноябре суд в Краснодарском крае принял решение о запрете сервиса поиска попутчиков (райдшеринг) BlaBlaCar. Основание — перевозка пассажиров осуществляется без соответствующих разрешений. Сервису удалось успешно обжаловать решение суда, но сам по себе пример показательный. Налицо попытка применить правила работы традиционных такси для сервиса принципиально иной природы — сообщества попутчиков. Международный сервис BlaBlaCar работает в десятках странах мира уже более 10 лет. Примечательно, что с помощью этого сервиса пользователи в принципе не могут получить коммерческую прибыль. Речь идет лишь о том, чтобы, взяв попутчика, покрыть часть расходов на бензин. И, конечно, расширить свою сеть контактов, с которыми ему по пути.

Шеринг в России

В экономике России шеринг — это новое течение, которое активно развивается каждый день. За последние годы открыто несколько крупных проектов, которые известны каждому жителю страны. Самый яркий пример – некоммерческая организация «Дарудар». Основатели говорят, что за время существования проекта более 400 тысяч россиян сделали друг другу более 4 миллионов даров.

Помимо этой организации, начали открываться благотворительные магазины. При этом стоит отметить, что они призваны не только сделать вещи более доступными, но и улучшить экологию. Делается это при помощи продления цикла использования вещей.

Еще одним известным проектом можно назвать BlaBlaCar. Этот сервис предназначен для поиска попутчиков. Отличный пример организации, которая работает по принципу шеринг-модели. Один человек, который имеет машину, может взять с собой попутчиков, чтобы снизить количество автомобилей на дороге. При этом цены на переезд значительно меньше, чем на такси или общественном транспорте.

В целом, новая тенденция развития шеринг-экономики положительно оценивается многими людьми. Главная цель — улучшение экологии посредством уменьшения количества отходов.

Что посмотреть

На деловой онлайн-сессии «Как девелоперы и коворкинги могут использовать последствия пандемии» (18 июня 2020 года) представители рынка недвижимости обсудили свои проекты по развитию гибких офисов, концепцию «работа в шаге от дома» и перспективы премиальных коворкингов в регионах. Руководитель управления коммерческой недвижимости ГК А101, Оксана Моисеева анонсировала первый коворкинг Easy Busy в составе жилого квартала. Антон Утехин, сооснователь и СЕО сети офисных сервисов Names, поделился сметами организации гибкого рабочего пространства.

Больше информации и новостей о трендах шеринга в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Одной строкой

• Крупнейшая в мире платформа шеринга мотоциклов Riders Share привлекла $2 млн инвестиций на расширение бизнеса.
• Perekrestok.ru, «Азбукой вкуса», Ozon, «Додо Пицца» и Delivery Club установили памятник курьерам.
• Общественная палата РФ предлагает бизнесу организовать шеринг товаров промышленного производства.
• МТС оснастил SIM-картами и подключил к сети NB-IoT сервис шеринга электросамокатов в Минске.
• Panasonic создала на юге Берлина «умный» город Future Living Berlin с собственной системой каршеринга.
• Гибким офисам в Москве предсказали 50%-ный рост в 2020 году.
• Индийский оператор коливингов обнулил арендную плату до сентября всем постояльцам, потерявшим работу.

Безвозмездный шеринг

Данный тип совместного использования можно разделить на две группы:

1. Люди объединяют свои финансы для приобретения предмета, который в последующем они будут использовать совместно.

2. Участники шеринговой сети на безвозмездной основе используют чужие вещи.

Зачем просто так отдавать вещь, которая принадлежит тебе?

Ты избавляешься от того, что не нужно, получая то, что тебе необходимо (к примеру, отдать старые колонки и получить из сети роликовые коньки, которые потом обменять на лыжи).

В Беларуси действует более десятка интернет-сервисов и площадок с собственными мобильными приложениями, личными кабинетами пользователей и т.п.

Здесь люди делятся всем, что можно употребить в пищу. Группа насчитывает порядка 11 тысяч человек!

Аренда.бел

Портал предлагает как платную, так и бесплатную форму аренды и шеринга всего, что можно только себе представить. Качественная организация процесса гарантируют положительные ощущения от использования данного портала

Мобильная платформа Keeple
 

Приложение для взаимного шеринга вещей с друзьями и друзьями друзей в Facebook (создатели решили использовать уже сформированную сеть контактов из социальной сети).

Blablacar, beepcar и пр.

Сервисы позволяют совместно с друзьями или вовсе незнакомыми людьми разделить оплату проезда до определённой точки.

«Зеленая шафа»

Проект предлагает людям воспользоваться атрибутикой для проведения мероприятий (стулья, прокторы, термосы и пр.). Есть желание организовать атмосферный вечер – «Зелёная шафа» вам поможет.

Шеринговых инициатив и проектов в нашей стране становится всё больше, что положительно сказывается как на развитии Sharing Economy подхода в целом, так и на отношении людей к понятию совместного использования.

Планы и перспективы

К концу июня BSP планирует запустить англоязычную версию, расширить базу данных и начать рекламную кампанию.

Главная цель до конца 2020 года — получить 50 тыс. зарегистрированных на платформе компаний. Тарасенко ожидает, что при таком масштабе сайт уже не придется рекламировать, и аудитория будет расти за счет эффекта сарафанного радио.

В перспективе партнеры намерены внедрить метрику для исследований. При достаточном трафике и активности пользователей данные сервиса можно использовать для аналитики, уверены его создатели.

«Экономика шеринга сейчас активно развивается во всех сферах, и работа нашей платформы является отражением новых экономических и бизнес-трендов», — заключают основатели сервиса.

Больше информации и новостей о трендах шеринга в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Результаты

За полтора месяца работы на платформу удалось привлечь около 120 компаний. Создатели считают результаты предварительными. «Рекламную кампанию мы пока не начали, занимаемся рассылкой через электронную почту», — комментирует Тарасенко.

Среди пользователей сервиса есть крупные игроки, такие как НПО «Энергомаш» и ПАО «Протон-ПМ» (входят в госкорпорацию «Роскосмос»), АО «ОДК Пермские моторы» (Пермь), ОКБ «Факел» (Калининград), итальянская Mikro Kapital Group и ее сервис «Город денег».

На платформе представлен бизнес различного масштаба и направлений. Так, кофейни сдают в аренду кофемашины, сувенирная компания ищет для сотрудничества стекольный завод, а НПО «Энергомаш» предлагает услуги научно-испытательного комплекса. «То есть у нас очень высокодисперсная история — все самое-самое разное», — отмечает сооснователь BSP.

По его словам, Business Sharing Platform пока не получила ни одного плохого отзыва от пользователей.

Список недели

Антикризисные меры для гибких офисов не ограничиваются гигиеной пространств. Саму экономику проектов пришлось серьезно пересмотреть. Во время пандемии коворкинги адаптировали свои тарифы следующим образом:

1. Ввели мягкие правила отмены бронирования.

2. Дали скидки постоянным и спецпредложения новым клиентам.

3. Добавили тарифы для студентов на удаленном обучении.

4. Разрешили замораживать абонемент и переносить неиспользованные дни аренды на последующие месяцы.

5. Предложили арендовать конференц-залы на одного человека для виртуальных встреч.

6. Проводили виртуальные мероприятия и онлайн-семинары для резидентов.

7. Договорились о партнерских программах с местными предприятиями.

8. Сделали акцент на формат индивидуального офиса.

«Мы уверены, что офисы, образовательные центры и игровые комнаты под одной крышей — это модель будущего рабочего пространства. COVID-19 ускорил эту трансформацию», — Элейн Ким, CEO коливинга Trehaus (Сингапур), где офисное пространство дополнено детским садом и игровой зоной.