Системная интеграция интеллектуальных особенностей человека в информационно-технологическую среду

Каждый охотник желает знать, где сидит фазан, или управление внутренними проектами, танцуем от печки…

Статья, продолжающая цикл публикаций по классификации внутренних проектов, а вернее сказать, их отправная точка.
Ибо ведение проектов происходит не в вакууме, а во вполне конкретной организации, со своим уставом и иерархией отношений.
А что будет с тем, кто сунется со своим укладом в чужой монастырь, нам напомнили как раз в предновогодний вечер: «Да на кол его посадят, всего и делов.»
Чтобы этого не произошло с вами — присмотритесь к предполагаемому месту работы, а я с вами поделюсь очень интересной классификацией организаций от признанных гуру в этой области.
Из-за этого статья пригодится как HR-менеджерам, так и из соискателям. Прошу под кат…

Бизнес-консультант в малом и среднем-бизнесе. Кто это и зачем он нужен? Промо

Я не буду здесь давать сухие определения, думаю, они никому не интересны. Бизнес-консультант – это тот самый человек, которого приглашают со стороны, чтобы он помог найти решение каких-то проблем. Также очевидно, что взгляд «со стороны» очень часто помогает выявить то, что вы никогда не обнаружите, будучи сотрудником компании.
Я хочу с вами поговорить исключительно о бизнес-консультантах, которые работают с малым и средним бизнесом, т.к. с предприятиями с численностью сотрудников ориентировочно от 5 до 70 человек. Эта работа во многом отличается от того, что делают специалисты, которых привлекают в подобных случаях крупные компании. И, как раз, с этими нюансами есть смысл разобраться.

10 способов злоупотребления сотрудниками своим служебным положением и методы борьбы с ними с помощью учетной системы Промо

Не так давно на одном из проектов во время инвентаризации была выявлена очень большая недостача. Как результат, одно из важнейших требований клиента по проекту было: разобраться с тем, что у него происходит в системе, и привести остатки, как он выразился, «в адекватное состояние».
А незадолго до этого у меня в практике был случай, когда уже на второй день после внедрения качественной системы учета движения наличных денежных средств (кассы) также была выявлена недостача, но уже в кассе.
И в первом, и во втором случае вину за возникновение проблемы представители заказчика попытались возложить на людей, которые занимались внедрением новой системы. И только после долгих и, надо признаться, довольно неприятных и очень эмоциональных разбирательств, удалось доказать клиенту, что система работает правильно, а виноваты в случившемся сотрудники компании, которые намеренно или ненамеренно создали фактическую недостачу товара и денег.

Литература[править | править код]

  • Саймон Д. Алгоритмы эволюционной оптимизации. — М: ДМК Пресс, 2020. — 940 с. — ISBN 978-5-97060-812-8.
  • Субботін С. О., Олійник А. О., Олійник О. О. Неітеративні, еволюційні та мультиагентні методи синтезу нечіткологічних і нейромережних моделей: Монографія / Під заг. ред. С. О. Субботіна. — Запоріжжя: ЗНТУ, 2009. — 375 с.
  • Миллер, П. Роевой интеллект: Муравьи, пчелы и птицы способны многому нас научить// National Geographic Россия. — 2007. — № 8. — С. 88—107.
  • Turtles, Termites, and Traffic Jams: Explorations in Massively Parallel Microworlds by Mitchel Resnick. ISBN 0-262-18162-2
  • Swarm Intelligence by James Kennedy and Russell C. Eberhart. ISBN 1-55860-595-9
  • by Andries Engelbrecht. Wiley & Sons. ISBN 0-470-09191-6
  • by Jean-Baptiste Waldner, ISTE, ISBN 9781847040022, 2007.
  • Eva Horn, Lucas Marco Gisi (Ed.): Schwärme — Kollektive ohne Zentrum. Eine Wissensgeschichte zwischen Leben und Information, Bielefeld: transcript 2009. ISBN 978-3-8376-1133-5

Как теряют бизнес. Реальные истории от бизнес-консультанта. Промо

Поговорить о том, какие причины способствуют гибели существующего и часто даже успешного на определенном этапе бизнеса, я планировал давно, но все не доходили руки. Но недавно я услышал о банкротстве моего, теперь уже, клиента. Именно этот факт стал для меня неким толчком

Я осознал, что именно сейчас, в условиях кризиса очень важно понимать, почему бизнес может окончиться крахом и учиться избегать подобных ситуаций

Как известно, когда в экономике кризис, любой бизнес ослаблен. Если сравнивать с человеческим организмом, то кризис для экономики – как ослабление иммунитета. Когда человек здоров, то мелкие болезни проходят незамеченными. Организм сам справляется с проблемами, а в случае ослабления иммунитета, любая инфекция может привести к серьезным заболеваниям или даже стать фатальной.

Так происходит и в бизнесе. Если в период подъема экономики какие-то недостатки конкретного бизнеса сглаживаются, остаются незамеченными и даже не слишком мешают работать, то в периоды экономического спада они становятся теми самыми «тонкими местами», которые приводят к снижению прибыли, к определенным проблемам, а иногда даже к полному краху всего бизнеса.

Модели поведения роя

Боидс (Рейнольдс, 1987)

Boids — это программа искусственной жизни , разработанная Крейгом Рейнольдсом в 1986 году, которая имитирует стайное поведение птиц. Его статья на эту тему была опубликована в 1987 году в трудах конференции ACM SIGGRAPH . Название «боид» соответствует сокращенной версии «птицеподобный объект», который относится к птицеобразному объекту.

Как и большинство искусственных симуляторов жизни, Boids является примером эмерджентного поведения; то есть сложность Boids возникает из-за взаимодействия отдельных агентов (в данном случае boids), придерживающихся набора простых правил. Правила, применяемые в простейшем мире Boids, следующие:

  • Разделение : , чтобы избежать скученности местных flockmates
  • выравнивание : держитесь к среднему курсу местных собратьев
  • сплоченность : держитесь, чтобы двигаться к среднему положению (центру масс) местных сородичей

Могут быть добавлены более сложные правила, такие как избегание препятствий и поиск цели.

Самоходные частицы (Vicsek et al . 1995)

Самоходные частицы (SPP), также называемые моделью Vicsek , были представлены в 1995 году Vicsek et al. как частный случай модели боидов, введенной в 1986 г. Рейнольдсом . Рой моделируется в SPP набором частиц, которые движутся с постоянной скоростью, но реагируют на случайное возмущение, принимая при каждом приращении среднее направление движения других частиц в их локальной окрестности. Модели SPP предсказывают, что роящиеся животные обладают определенными свойствами на уровне группы, независимо от типа животных в стае. Системы роения порождают новые формы поведения, которые проявляются во многих различных масштабах, некоторые из которых оказываются как универсальными, так и устойчивыми. В теоретической физике стало проблемой найти минимальные статистические модели, отражающие такое поведение.